回家吃饭-暨河南省中小微企业品牌孵化计划（王兰峰老师）.pdfVIP

王兰峰老师（微信和手机号）

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王兰峰老师在行动：

任正非同志管理核心是为人民服务和以人为本精神！

@胖东来成功经验的核心就是为人民服务和利他精神！

@我在建议任正非同志领导的华为集团和于东来同志旗下的

胖东来超市合作。

@这样才能实现全新全意为人民服务，也才能实现WINWIN,真

正践行为人民服务，为全社会做出榜样！

@拉高华为市值!@我希望他们都大发展！

@世界上没有巧合，只有必然，河南于东来先生，东，毛泽

东主席，来，周恩来总理，名字注定于东来先生的使命是为

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人民服务！3

王兰峰高级咨询顾问

六西格玛黑带大师，资深工厂运营专家，资深质量专家

多年工作戒服务于医疗器械、制药、电缆、汽车零部件、石油化工、烟

草、军工等行业。

20年以上跨国公司管理经验曾辅导项目不客户

具有丰富实戓管理经验，为国内制造企业做咨询及培讪服务多年

•东软医疗集团、明峰医疗集团、辽宁宽腾医疗集团、北京鹰眼科

技、北京御生埻健康产业集团、同仁埻健康集团、北京爱康医疗

集团、山东国和埻制药、烟台赛春生物科技、北京太爱肽集团；

30年工作经验

•山东海汇集团、河北大迪汽车、中国重汽青岛重工集团、河北天

先后在丐界500强外资企业及吅资公司担仸高管职务，曾就职于

健龙维、兵器劢力集团；

通用电气、壳牌石油、MTU等国际知名公司，历仸生产经理、精

益六西格总监、厂长、总经理、大中华区运营副总等职位•武汉卷烟厂、南昌卷烟厂、常德卷烟厂；

•远东电缆、北京京泰集团(家具）、姕海东兴电子集团（电子）、

擅长制造业企业质量管理、质量提升、精益降本、供应链优化、

北京阿尔西制冷集团、高义包装印刷、辽宁缘泰石油集团（石油

精益管理、领导力、组织效能提升、管理教练等的培训与咨询。

化工）、辽宁嘉晨集团（钢铁）等。

本案辅导老师精益六西格玛大师王兰峰老师手机和微

1现状分析

目录2品牌孵化

CONTENTS3品牌塑造

4执行规划

PART

现状分析

•河南粮农品牌市场现状•河南籍企业家/人才现状

•河南省发展位置及定位•分析小结