电器厂生产过程控制程序.docVIP

目的

保证产品生产过程按规定的方法和程序得到有效控制，确保向下道工序或顾客提供的产品符合规定

的要求。

适用范围

本程序适用于产品生产各阶段的过程控制。

3、工作程序

流程

职责/责任部门

工作要求

相关文件/记录

开始

开始

销售计划

销售计划

接受

接受

销售计划

生产主计划

生产主计划

是否批准

是否

批准

Y

物料计划

物料计划

销售部

生产部

生产部

生产经理

生产计划员

销售部按市场需求编制。

月度销售计划。于每月25号前下达下个月的销售计划至生产部。

月度销售计划调整，按需进行。

销售计划、调整计划应写明相关内容，如名称、型号、数量、交货期等。

生产部经理在销售计划或调整表上签字确认。

生产计划员按月销售计划，结合成品库存情况，于每月28号前编制下个月的主生产计划。

主生产计划应由生产经理批准。

按“产品结构树”分解主生产计划，结合物料库存，生成相关物料需求计划。

月度销售计划

销售计划调整表

主生产计划

产品结构树手册

半成品（冲件）需求计划

半成品（塑件）需求计划

材料采购计划单

流程

职责/责任部门

工作要求

相关文件/记录

生产能力

生产能力

分析

计划发放

计划发放

计划实施

计划实施

入库

入库

资料归档

资料归档

结束

结束

生产计划员

各生产部门

生产计划员

各相关部门

生产计划员

各仓库

各