【企业战略】战略规划方案 -战略制定(经营目标,发展战略)7大维度策略制定有效执行跟踪体系（26页 PPT）.pptxVIP

【企业战略】战略规划方案 -战略制定(经营目标,发展战略)7大维度策略制定有效执行跟踪体系（26页 PPT）.pptx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

企业规划方案-战略制定企业战略管理系列课程

为什么要做战略规划没有目标就没有完成经营混乱

1.明确企业经营方向及企业发展目标2.找到完成业绩目标的有效策略方法3.根据制定的计划有效推进,解决企业具体工作的推进问题战略规划的必要性和重要性

有利于目标达成有利于团队协作提高管理效率明确目标统一思想

抓住工作重点提高投入产出有利于规范化运作提高团队战斗力

企业经营宗旨年度经营指导思想2大核心年度战略7大年度策略方法有效执行跟踪体系年度战略规划方案架构发展战略经营目标目标、工作分解执行跟踪体系管理战略市场战略营销战略渠道

信息系统项目管理师持证人

专注软件信息化项目管理20余年，前国企技术总监、项目总监，PMP及高项认证，擅长项目管理实战，项目经理入门及企业项目管理体系建设。

领域认证该用户于2023年08月23日上传了信息系统项目管理师

更多 >