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敏捷方法考试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.敏捷开发强调：

A.严格的计划

B.快速响应变化

C.详细的文档

D.顺序式开发

2.以下哪个是敏捷团队角色？

A.测试经理

B.产品负责人

C.架构师

D.项目经理

3.敏捷开发中常用的方法是：

A.瀑布模型

B.Scrum

C.快速原型法

D.结构化方法

4.敏捷开发注重：

A.前期规划

B.持续反馈

C.一次性交付

D.大规模团队

5.迭代周期一般：

A.很长

B.适中

C.很短

D.不确定

6.敏捷团队成员间沟通频繁依靠：

A.正式会议

B.文档

C.面对面交流

D.邮件

7.产品负责人负责：

A.编写代码

B.管理团队

C.确定需求

D.测试产品

8.敏捷开发可适应：

A.需求稳定项目

B.需求多变项目

C.简单项目

D.复杂项目

9.用户故事是：

A.详细技术文档

B.对功能的简短描述

C.项目计划

D.测试用例

10.敏捷开发的优势在于：

A.严格遵循流程

B.提高交付速度和质量

C.减少沟通成本

D.降低开发成本

答案：1.B2.B3.B4.B5.C6.C7.C8.B9.B10.B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.敏捷开发包含以下哪些特点？

A.自组织团队

B.客户参与

C.持续集成

D.严格测试计划

2.敏捷团队成员应具备的能力有：

A.沟通能力

B.协作能力

C.解决问题能力

D.技术能力

3.敏捷开发中的迭代包含：

A.需求分析

B.设计

C.开发

D.测试

4.以下哪些是敏捷项目管理工具？

A.Jira

B.Trello

C.Excel

D.Git

5.敏捷开发适合的项目类型有：

A.互联网产品开发

B.创新型项目

C.大型传统软件项目

D.小型创业项目

6.敏捷开发中，团队协作的方式有：

A.每日站会

B.回顾会议

C.结对编程

D.代码审查

7.产品负责人的职责包括：

A.排列待办事项优先级

B.与客户沟通

C.决定发布计划

D.管理技术团队

8.敏捷开发如何应对需求变更？

A.快速调整计划

B.评估影响

C.拒绝变更

D.纳入下次迭代

9.敏捷开发中用户故事的要素有：

A.角色

B.功能

C.价值

D.验收标准

10.敏捷方法可带来的好处有：

A.提高产品灵活性

B.增强团队凝聚力

C.提升客户满意度

D.降低项目风险

答案：1.ABC2.ABCD3.ABCD4.AB5.ABD6.ABCD7.ABC8.ABD9.ABCD10.ABCD

判断题（每题2分，共10题）

1.敏捷开发不需要任何计划。

A.正确

B.错误

2.敏捷团队中所有人都要负责测试。

A.正确

B.错误

3.迭代周期越短越好。

A.正确

B.错误

4.敏捷开发不适合大型项目。

A.正确

B.错误

5.产品负责人不需要技术知识。

A.正确

B.错误

6.敏捷开发强调文档不重要。

A.正确

B.错误

7.敏捷团队可以自主决定工作方式。

A.正确

B.错误

8.需求变更在敏捷开发中不允许。

A.正确

B.错误

9.用户故事必须详细描述技术实现。

A.正确

B.错误

10.敏捷方法能完全避免项目失败。

A.正确

B.错误

答案：1.B2.A3.B4.B5.B6.B7.A8.B9.B10.B

简答题（总4题，每题5分）

1.简述敏捷开发的核心原则。

答案：强调个体和交互胜过过程和工具；客户合作胜过合同谈判；响应变化胜过遵循计划。重视团队协作、快速响应需求变化。

2.敏捷团队的角色有哪些？

答案：产品负责人、开发团队和Scrum主管等。产品负责人负责确定需求，开发团队负责实现功能，Scrum主管保障流程顺利。

3.敏捷开发中迭代的作用是什么？

答案：通过多次迭代逐步完善产品，能更快响应需求变化，及时发现问题并调整，让产品更符合用户期望。

4.如何编写有效的用户故事？

答案：包含角色、功能、价值和验收标准。清晰描述用户角色及需求功能，明确价值，制定验收条件，方便开发团队理解和实现。

讨论题（总4题，每题5分）

1.讨论敏捷开发如何提升团队协作效率。

答案：通过每日站会、回顾会议等频繁沟通，成员自组织，能快速解决问题，增进了解，及时调整工作，共同为目标努力，提高协作效率。

2.分析敏捷开发对产品质量的影