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管理学专升本习题库（附答案解析）

一、单选题（共20题，每题1分，共20分）

1.根据计划内容的明确性标准，可以将计划分类为

A、战略性计划和战术性计划

B、业务计划、财务计划和人事计划

C、程序性计划和非程序性计划

D、具体性计划和指导性计划

正确答案：D

答案解析：计划根据内容明确性标准可分为具体性计划和指导性计划。具体性计划具有明确规定的目标，不存在模棱两可现象；指导性计划只规定某些一般的方针和行动原则，给予行动者较大自由处置权，它指出重点但不把行动者限定在具体的目标上或特定的行动方案上。

2.信息传递链属于影响有效沟通障碍因素中的

A、个人因素

B、人际因素

C、技术因素

D、结构因素

正确答案：D

3.在人力资源管理活动中，制定出工作说明书与岗位(职务)规范等人事文件的环节是

A、员工培训与开发

B、绩效考评

C、人力资源规划

D、工作分析

正确答案：D

答案解析：工作分析是对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及对完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生工作说明书与岗位（职务）规范等人事文件。人力资源规划主要是对人力资源的数量、质量和结构进行规划；绩效考评是对员工工作业绩等进行评价；员工培训与开发是提升员工能力素质，均与制定工作说明书和岗位规范等人事文件环节不直接相关。

4.下列不属于有效领导者具有的共同特性的是

A、言行一致

B、充满自信

C、强烈的权力欲望

D、责备下属

正确答案：D

答案解析：有效领导者通常具有充满自信、强烈的权力欲望、言行一致等共同特性。责备下属并不是有效领导者的共同特性，一个好的领导者应该注重激励和引导下属，而不是一味地责备。

5.人际关系管理理论把人看做是

A、政治人

B、社会人

C、复杂人

D、经济人

正确答案：B

答案解析：人际关系管理理论把人看做是社会人，该理论强调了人的社会性需求对其行为和工作效率的重要影响，认为人不仅仅是为了经济利益而工作，还需要在工作中满足社交、归属等方面的需求。

6.古典管理理论认为,人是

A、复杂人

B、自我实现人

C、社会人

D、经济人

正确答案：D

答案解析：古典管理理论认为人是“经济人”，该理论认为人的主要动机是经济利益，企业家的目的是获取最大限度的利润，工人的目的是获取最大限度的工资收入。只要使人获得经济利益，他就愿配合管理者挖掘出自身最大的潜能。这种人性假设是片面的，因为人的动机是多方面的，既有经济动机，也有社会和心理方面的动机。

7.战略计划的时间通常为______以上

A、5年

B、7年

C、6年

D、4年

正确答案：A

答案解析：战略计划是企业根据外部环境和内部资源制定的长期发展规划，时间跨度通常较长，一般大于5年，以确保企业在较长时期内有明确的发展方向和目标，对企业的资源配置、业务拓展等起到指导作用。

8.波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是

A、竞争能力和市场前景吸引力

B、业务增长率和相对竞争地位

C、市场占有率和利润增长率

D、市场成长率和市场前景吸引力

正确答案：B

答案解析：波士顿矩阵通过业务增长率和相对竞争地位两个维度，将企业业务分为不同类型，以帮助企业制定战略。业务增长率反映业务的增长速度和市场前景，相对竞争地位体现企业在市场中的竞争优势，基于这两个维度可对不同业务采取不同策略。

9.以分析反映企业经营在历史各个时期状况的数据为基础，为未来活动建立的标准称之为

A、统计性标准

B、评估性标准

C、工程标准

D、绩效标准

正确答案：A

答案解析：统计性标准是根据企业经营历史各个时期的数据进行分析得出的，可用于为未来活动建立标准。评估性标准侧重于对事物进行评估；工程标准通常基于工程技术等方面；绩效标准是衡量绩效的尺度，与基于历史数据建立标准的描述不符。所以答案是A。

10.企业的流动资产和存货之差与流动负债之比是

A、流动比率

B、速动比率

C、负债比率

D、盈利比率

正确答案：B

答案解析：速动比率=速动资产÷流动负债，速动资产=流动资产-存货，所以流动资产和存货之差与流动负债之比就是速动比率，该比值大于速动比率，B选项正确。流动比率=流动资产÷流动负债，A选项错误；负债比率是指债务和资产、净资产的关系，C选项错误；盈利比率主要是衡量企业盈利能力的指标，D选项错误。流动资产和存货之差即速动资产，其与流动负债之比就是速动比率，该比值必然大于速动比率本身，所以选B。

11.相对扁平式组织结构来说，锥型式组织结构具有的特点是

A、管理层级比较多，管理幅度比较小

B、管理层级比较少，管理幅度比较小

C、管理层级比较多，管理幅度比较大

D、管理层级比较少，管理幅度比较大

正确答案：A

答案解析：锥型式组织结构的特点是管理层级较多，管理幅度较小。扁平式组