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2025年物流管理师《物流成本管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.物流成本管理的主要目的是什么（）

A.降低所有物流活动成本

B.提高物流效率，在可接受的成本范围内实现最佳服务

C.完全消除物流成本

D.增加物流投入，提升企业形象

答案：B

解析：物流成本管理的核心在于优化成本结构，通过有效的管理手段，在保证物流服务质量和效率的前提下，降低不必要的成本，实现成本与效益的平衡。完全降低或消除成本不现实，单纯增加投入也不符合成本管理原则。

2.在物流成本构成中，哪一项通常被认为是可控性较高的成本（）

A.固定资产折旧

B.运输成本

C.仓储成本

D.人工成本

答案：B

解析：运输成本受多种因素影响，但其决策过程（如选择运输方式、路线优化等）相对灵活，可以通过管理手段进行较大程度的控制和调整。固定资产折旧和人工成本通常具有较强固定性，仓储成本虽然有一定可控空间，但运输成本的可控性相对更高。

3.企业在制定物流成本控制策略时，应优先考虑什么（）

A.短期内大幅降低成本

B.维持现有成本水平

C.长期成本优化与效率提升

D.追求最低成本，忽视服务质量

答案：C

解析：有效的物流成本管理应具有前瞻性和战略性，着眼于长期发展和竞争力提升。单纯追求短期降低或忽视服务质量都会对企业造成损害。长期成本优化需要在保证服务的前提下，通过持续改进和效率提升来实现。

4.以下哪项活动不属于物流成本管理的范畴（）

A.运输路线优化

B.库存水平控制

C.物流外包决策

D.产品设计标准化

答案：D

解析：运输路线优化、库存水平控制和物流外包决策都是直接影响物流成本的关键活动，属于成本管理的核心内容。产品设计标准化主要影响生产环节和产品成本，虽然与物流成本有间接联系，但本身不属于物流成本管理直接调控的范畴。

5.分析物流成本时，哪一种方法能够更全面地反映成本结构（）

A.按成本项目分析

B.按成本性质分析

C.按成本归属分析

D.按成本动因分析

答案：A

解析：按成本项目（如运输、仓储、管理等）进行分析能够最直接地展示物流成本的构成比例和主要支出方向，为制定针对性控制措施提供依据。其他分析方法各有侧重，但按项目分析最符合题目要求的“全面反映成本结构”。

6.企业在选择物流服务提供商时，以下哪项指标最为关键（）

A.服务提供商的知名度

B.价格水平

C.服务质量与成本的综合平衡

D.提供商的规模

答案：C

解析：选择物流服务商需综合考虑价格和服务质量，单纯追求低价可能导致服务下降，而过高价格则增加成本。最关键的是找到成本与服务的最佳平衡点，确保投入产出效益最大化。

7.在物流成本分析中，成本冰山理论指的是什么（）

A.成本构成复杂，表面可见的成本只占一小部分

B.成本控制需要像冰山一样逐步深入

C.成本数据像冰山一样难以测量

D.成本随业务量变化像冰山一样波动

答案：A

解析：成本冰山理论形象地说明物流总成本中，显性成本（直接支出）只占很小部分，大量隐性成本（如时间成本、机会成本等）隐藏在水面之下，需要深入分析才能发现。

8.以下哪项措施最有助于降低物流总成本（）

A.提高库存周转率

B.增加运输频率

C.扩大仓库面积

D.提高运输单价

答案：A

解析：提高库存周转率可以减少资金占用、仓储成本和损耗，对降低总成本有显著效果。增加运输频率、扩大仓库面积、提高运输单价都会直接或间接增加成本。

9.企业进行物流成本标杆管理时，通常选择哪种对象进行比较（）

A.行业平均水平

B.自身历史水平

C.行业内最优企业

D.主要竞争对手

答案：C

解析：标杆管理旨在通过与最佳实践进行比较，发现差距并改进。选择行业内最优企业作为标杆，能最大程度地激发改进潜力。虽然竞争对手也是参考对象，但最优企业更能代表行业顶尖水平。

10.物流成本管理中，作业成本法主要用于解决什么问题（）

A.成本归集的准确性

B.成本分配的合理性

C.成本预测的精度

D.成本控制的力度

答案：B

解析：作业成本法通过将成本按作业活动进行归集和分配，能够更准确地反映不同产品或服务所消耗的资源，解决传统成本法中成本分配不合理的问题，为精准成本管理提供基础。

11.物流成本中，哪一项属于固定成本性质（）

A.运输途中燃料费用

B.叉车设备折旧费

C.仓库管理人员工资

D.货物搬运人工费

答案：C

解析：固定成本是指在一定业务量范围内，成本总额不随业务量变动而变动的成本。仓库管理人员工资通常是根据职位和合同固定支付的，属于固定成本。运输途中燃料费用、货物搬运人工费会随运输量和搬运量变化，属于变动成本。叉