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                灌装车间煮料段通知配料组备料细则
1目的
保证生产计划顺利执行。
2适用范围
果冻制造部灌装车间煮料、配料工段
3职责
3.1开关员负责依生产计划填写《联络单》,并交储料组长确认。
3.2储料组长负责对《联络单》的填写内容进行确认,并通知配料组备料。
3.3配料员负责按《联络单》的内容要求进行备料。
4定义(无)
5内容
5.1开关员根据《生产计划单》里的计划,填写《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》,并交储料组长确认。
5.2储料组长对《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》确认无误后,交配料组进行备料。
5.3若生产计划有变动,储料组长必须立即填写《灌装车间生产信息异常反馈单》,交配料组签名确认,并按《灌装车间生产异常反馈单》里的内容进行备料。
5.4配料组在接到《联络单》后,必须在煮料段需要时把料备齐。
5.5《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》,填写时必须一式三份,一份交配料组保存、一份由煮料段保存,一份交称糖员,以备责任追溯。
填写《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》6、流程图
填写《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》
根据《生产计划单》开关员
根据《生产计划单》
开关员
储料组长确认签名填《灌装车间生产信息异常反馈单》据单备料配料员确认签名
储料组长确认签名
填《灌装车间生产信息异常反馈单》
据单备料
配料员确认签名
处罚7.1开关员、储料组长填写《联络单》时有误,导致配料组备料错误,未造成事故的扣当事人绩效5分/次;造成质量事故扣当事人绩效15分/次。
7.2配料员在接到《联络单》后,未及时进行备料,导致充填待料20分钟以下的扣当事人绩效5分/次;20分钟以上的扣当事人绩效10分/次。
8附表
8.1《灌装车间煮料段通知配料组备料联络单》
8.2《灌装车间生产信息异常反馈》
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