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简短的加薪申请书

篇1：加薪申请书

敬重的xx：

您好！

时间飞速，本人自入职到现在已经快xx年的时间了，在这期间，工作中得到了包括您在内的各位领导和同事的关心、支持，在此表示感谢。我很荣幸能够加入这个团结向上的集体，也感谢您供应给我这么好的一个能发挥自我、施展自我的环境。自进入以来本人始终保持以为顾客服务为宗旨，将领导支配的工作都尽心尽力如期顺当完成。

本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量；责任感强，能着实完成领导交付的工作。和同事之间能够通力合作，关系相融洽，协作本组负责人胜利地完成各项工作；乐观学习新学问、新技能，注意自身进展和进步。并时刻牢记作为一员自己所肩负的责任。每次见到您及其他同事劳碌的身影，对工程工作这份炙热的情感、坚决的信念，都让我深受感动和鼓舞。我坚信将来光明的进展前途，也信任每一个想有所作为的人都能够在供应的良好职业进展平台上有所成果。

依据自我优势分析本人不才在此毛遂自荐竞聘xx一职。本人对目前设备的使用、维护和检修等工作已经钻研学习到了肯定的高度；想涉猎更多有关酒店专业技能的学问，也想为自身将来的进展迈出关键的一步。

下面本人浅谈一下如若接任x以后的一些设想，不尽完善之处还请领导批判指正：

1、狠抓班组员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，做到一专多能，如：强电工要懂弱电设备的调试，等多方面技术综合化。对班组技工实行优胜劣汰，技能考核。留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心情，注入新活力。人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。只有在人员聘用上实行能者勤者留用；惰者、庸者淘汰的方法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。

2、改进班组员工工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特殊前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作准时性，有效性。不推诿，多做事。督促班组成员加强对设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。

3、根据检修保养制度抓好对大型关键设备的方案检修保养。

4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并根据能源、物料、修旧利废管理制度和方法，掌握降低物耗，能耗成本，加强修旧利废，争取更进一步降低修理成本。

5、采纳人性化管理和制度化管理相结合的方法，鼓舞优秀的员工，约束偷奸耍滑的员工。

6、帮助制定合理的团队目标并乐观引导员工团结协作，为完成目标而努力。

7、培育班组成员要增加美学美感意识，学习把握星级新标准，为酒店创建和谐的漂亮环境。

8、盼望通过本班组的一些改善，能够带动工程部其他班组成员的工作热忱，去为来宾创建舒适的硬件环境，供应舒适的服务产品，使后台服务也布满浓郁的酒店氛围。

总之，事情无论大小，要干就干最好，我坚信，没有最好，只有更好，只有自我不断加压，查找工作的兴奋点，对事业布满激情，对工作布满热忱，才能实现自我事业的跨越。信任领导会慎重考虑我的申请。不管最终批复看法如何，我都会一如既往努力工作，争取为酒店制造更大的价值，做出更大的贡献，由于我始终坚信这全部的努力，我自己将是最大的受益者。

感谢领导。敬待您的回音。

此致

敬礼！

XXX

日期

篇2：加薪申请书

敬重的领导：

您好！

随着我公司的不断进展，我个人的力量也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情，同事们赐予了我许多。我感谢公司领导对我的栽培和关心。

在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，由于您是我的直接领导，这些您应当特别了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我信任，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪恳求，现在我的基本月薪是x元，每个月要还住房贷款x元，工资也就所剩无几，经济方面有了困难，盼望领导对我的申请能够加以重视。

假如公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求，我恳切的盼望您能提出珍贵看法或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己力量的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。也请您放心，假如公司不予考虑，我仍旧会像以前一样，用乐观的、仔细负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作。

此致

敬礼！

申请人：xx

日期：20xx年x月x日

篇3：加薪申请书

敬重的领导：

您好！

我是20xx年8月进入公司，转瞬已一年有余，首先感谢公司领导对我关怀和重视，为我供应了好的工作环境和熬炼自己力量的机会。

随着公司的不断进展，我个人