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二建管理b证真题及答案2025

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在工程项目管理中，项目经理的主要职责是（B）。

A.项目的技术设计

B.项目的整体规划与执行

C.项目的具体施工管理

D.项目的财务预算

答案：B

2.工程项目进度控制的关键环节是（C）。

A.资源分配

B.成本控制

C.工作分解结构（WBS）

D.风险管理

答案：C

3.在工程项目中，质量控制的主要目的是（A）。

A.确保工程达到设计要求

B.控制项目成本

C.缩短项目工期

D.提高项目效率

答案：A

4.工程项目中的风险管理主要包括（D）。

A.风险识别、评估、监控

B.风险识别、评估、应对

C.风险评估、应对、监控

D.风险识别、应对、监控

答案：D

5.在工程项目管理中，沟通管理的主要目的是（B）。

A.确保项目进度

B.确保项目各方信息畅通

C.确保项目成本控制

D.确保项目质量

答案：B

6.工程项目中的合同管理主要包括（A）。

A.合同签订、履行、变更、终止

B.合同签订、履行、变更

C.合同签订、履行、终止

D.合同签订、变更、终止

答案：A

7.在工程项目管理中，成本控制的主要目的是（C）。

A.确保项目质量

B.确保项目进度

C.控制项目成本不超过预算

D.提高项目效率

答案：C

8.工程项目中的变更管理主要包括（B）。

A.变更请求、评估、批准、实施

B.变更请求、评估、实施、监控

C.变更请求、评估、批准、监控

D.变更请求、实施、监控

答案：B

9.在工程项目管理中，团队管理的主要目的是（D）。

A.确保项目进度

B.确保项目成本控制

C.确保项目质量

D.提高团队协作效率

答案：D

10.工程项目中的采购管理主要包括（A）。

A.采购计划、招标、合同签订、供应商管理

B.采购计划、招标、合同签订

C.采购计划、招标、供应商管理

D.招标、合同签订、供应商管理

答案：A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.工程项目管理中的主要参与者包括（ABCD）。

A.项目经理

B.项目团队

C.业主

D.供应商

答案：ABCD

2.工程项目进度控制的方法包括（ABCD）。

A.关键路径法（CPM）

B.计划评审技术（PERT）

C.甘特图

D.网络图

答案：ABCD

3.工程项目中的质量控制方法包括（ABCD）。

A.质量检查

B.质量审计

C.过程控制

D.持续改进

答案：ABCD

4.工程项目中的风险管理方法包括（ABCD）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：ABCD

5.工程项目管理中的沟通管理方法包括（ABCD）。

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通效果评估

答案：ABCD

6.工程项目中的合同管理方法包括（ABCD）。

A.合同谈判

B.合同签订

C.合同履行

D.合同变更

答案：ABCD

7.工程项目管理中的成本控制方法包括（ABCD）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本分析

D.成本控制

答案：ABCD

8.工程项目中的变更管理方法包括（ABCD）。

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

答案：ABCD

9.工程项目管理中的团队管理方法包括（ABCD）。

A.团队组建

B.团队培训

C.团队激励

D.团队评估

答案：ABCD

10.工程项目中的采购管理方法包括（ABCD）。

A.采购计划

B.招标

C.合同签订

D.供应商管理

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目经理是工程项目管理的核心。（正确）

2.工程项目进度控制的主要目的是确保项目按时完成。（正确）

3.工程项目中的质量控制主要是通过检查和审计来实现的。（正确）

4.工程项目中的风险管理主要是通过风险应对和监控来实现的。（正确）

5.工程项目管理中的沟通管理主要是通过沟通计划和沟通渠道来实现的。（正确）

6.工程项目中的合同管理主要是通过合同签订和履行来实现的。（正确）

7.工程项目管理中的成本控制主要是通过成本预算和成本核算来实现的。（正确）

8.工程项目中的变更管理主要是通过变更请求和变更实施来实现的。（正确）

9.工程项目管理中的团队管理主要是通过团队培训和团队激励来实现的。（正确）

10.工程项目中的采购管理主要是通过采购计划和供应商管理来实现的。（正确）

答案：全部正确

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述工程项目进度控制的主要方法。

答：工程项目进度控制的主要方法包括关键路径法（CPM）、计划评审技术（PERT）、甘特图和网络图。这些方法