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老旧小区天然气管道改造施工方案

1.工程概况

1.1工程基本信息

本工程为[城市名称][老旧小区名称]天然气管道改造项目，小区建成于[年份]，现有住户[X]户，总建筑面积[X]㎡。本次改造范围为小区内所有庭院天然气铸铁管道及室内入户铸铁管道，将其全部更换为聚丙烯（PE）燃气管道。改造管道总长度约[X]m，其中庭院管道[X]m（管径DN50-DN110），室内入户管道[X]m（管径DN15-DN25）。改造后将优化天然气输配系统，提升管道安全运行性能，消除老旧铸铁管道腐蚀、泄漏等安全隐患，保障住户用气安全。

1.2工程特点

1.2.1施工区域为老旧小区，楼栋密集、道路狭窄，施工空间受限，材料运输及机械设备进场难度大。

1.2.2涉及住户数量多，需逐户协调入户施工时间，避免影响住户正常生活及用气，施工组织协调要求高。

1.2.3原有铸铁管道使用年限长，存在腐蚀、结垢现象，拆除过程中需防止管道破裂导致燃气泄漏，安全风险高。

1.2.4PE燃气管道施工技术要求严格，尤其是热熔焊接质量直接影响管道密封性，需重点管控。

1.2.5施工需与小区整体改造工程（如道路翻新、绿化恢复）协同作业，工序交叉多，需合理规划施工流程。

1.3编制依据

1.3.1《城镇燃气输配工程施工及验收规范》（GB50251-2015）。

1.3.2《聚乙烯燃气管道工程技术规程》（CJJ63-2018）。

1.3.3《城镇燃气设计规范》（GB50028-2006）（2020年版）。

1.3.4《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）。

1.3.5《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第1部分：管材》（GB/T15558.1-2019）。

1.3.6《燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统第2部分：管件》（GB/T15558.2-2019）。

1.3.7本工程施工图纸、现场勘察报告及天然气公司提供的技术要求。

1.3.8国家及地方现行关于燃气工程施工安全、文明施工、环境保护的法律法规及行业标准。

2.施工组织措施

2.1施工组织机构

2.1.1成立项目施工领导小组，由项目经理担任组长，全面统筹工程施工的进度、质量、安全及资源调配工作，协调解决施工中的重大问题。

2.1.2设立职能部门，包括技术部、质量部、安全部、施工部、物资部、协调部，各部门分工明确、协同配合，确保施工各环节有序推进。

2.1.3组建专业施工班组，包括管道拆除组、PE管安装组、焊接组、试压组、入户改造组、安全防护组、后勤保障组，每组配备专职组长及技术骨干，负责具体施工任务的实施。

2.2岗位职责

2.2.1项目经理：作为工程第一责任人，负责审批施工方案，协调与建设单位、监理单位、燃气公司、物业单位及住户的关系，确保工程按期、保质、安全完成。

2.2.2技术负责人：负责施工技术管理工作，组织图纸会审、技术交底，优化施工工艺，处理施工中的技术难题，编制技术资料并归档，对接燃气公司提供技术支持。

2.2.3质量负责人：制定质量管控计划，监督施工全过程质量检查，组织隐蔽工程验收及分项工程质量评定，排查质量隐患并督促整改，确保改造质量符合规范要求。

2.2.4安全负责人：编制安全专项方案，开展安全培训及交底，现场监督安全防护措施落实情况，排查安全隐患，处理安全事故，确保施工安全。

2.2.5施工班组长：组织班组人员按方案施工，落实技术、质量及安全要求，做好施工记录，协调班组内人员分工，确保施工任务高效完成。

2.2.6协调专员：负责与物业单位、住户的沟通协调，提前告知施工时间及注意事项，处理施工过程中的扰民投诉，确保施工顺利推进。

2.3施工协调机制

2.3.1建立每日班前会议制度，由施工班组长组织，明确当日施工任务、技术要点、安全注意事项及工序衔接要求，解决班组间配合问题。

2.3.2每周召开工程例会，由项目经理主持，总结本周施工进度、质量、安全情况，分析存在的问题并制定整改措施，部署下周施工计划。

2.3.3加强与燃气公司的沟通，提前办理停气、通气手续，严格按燃气公司要求执行施工流程，确保燃气管道改造符合安全规范。

2.3.4建立与物业单位的沟通机制，办理施工进场手续，利用小区公告栏、业主群提前告知住户施工安排，协调施工临时用水、用电及材料堆放事宜。

2.3.5建立与住户的沟通机制，施工前逐户上门沟通，确定入户施工时间，发放施工联系卡，及时回应住户反馈的问题，调整施工安排。

3.施工进度计划

3.1进度计划编制原则

3.1.1以工程合同约定的竣工日期为目标，结合老旧小区施工特点、住户配合程度及资源配置情况，合理划分施工区域及施工阶段，明确各阶段施工任务。

3.1.2遵循“先庭院、后室内，先主干、后