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2025年人力资源管理师《组织行为管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在组织行为学中，期望理论主要由哪位学者提出（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：C

解析：期望理论是由美国心理学家弗鲁姆提出的，该理论认为个体的工作动机取决于三个关键因素：期望、工具和效价。弗鲁姆通过这个理论解释了员工如何将努力与绩效、绩效与奖励联系起来，从而影响其工作动机。

2.组织文化中，哪种类型的组织文化强调规则、程序和稳定性（）

A.人本型文化

B.精神型文化

C.机制型文化

D.创新型文化

答案：C

解析：机制型文化强调规则、程序和稳定性，这种文化通常在传统、大型组织中较为常见。这种文化通过明确的规则和程序来确保组织的有序运行，但可能限制了员工的创造性和灵活性。

3.在团队管理中，情境领导理论主要由哪位学者提出（）

A.赫茨伯格

B.布莱克和莫顿

C.赫西和布兰查德

D.马斯洛

答案：C

解析：情境领导理论是由保罗·赫西和肯尼斯·布兰查德提出的，该理论认为领导风格应根据下属的成熟度来调整。赫西和布兰查德提出了四种领导风格：指令型、教练型、支持型和授权型，并根据下属的技能和意愿来选择合适的领导风格。

4.在组织变革过程中，哪种变革阻力主要来自于员工对未知的不安和恐惧（）

A.个人阻力

B.组织阻力

C.文化阻力

D.制度阻力

答案：A

解析：个人阻力主要来自于员工对未知的不安和恐惧，这种阻力通常表现为员工对变革的抵触情绪。员工可能担心变革会影响到他们的工作安全、地位和收入，因此会产生抵触心理。

5.在激励理论中，双因素理论是由哪位学者提出的（）

A.马斯洛

B.赫茨伯格

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：B

解析：双因素理论是由弗雷德里克·赫茨伯格提出的，该理论将影响员工工作满意度的因素分为两类：保健因素和激励因素。保健因素（如工资、工作条件等）只能消除员工的不满，而激励因素（如成就感、认可等）才能真正提高员工的满意度。

6.在组织行为学中，路径目标理论主要由哪位学者提出（）

A.赫茨伯格

B.赫西和布兰查德

C.罗伯特·布莱克和简·莫顿

D.弗鲁姆

答案：B

解析：路径目标理论是由罗伯特·赫西和肯尼斯·布兰查德提出的，该理论认为领导者的主要任务是帮助下属明确目标，并提供实现目标所需的指导和支持。赫西和布兰查德提出了四种领导行为：指令型、支持型、参与型和成就型，并根据下属的需求和环境来选择合适的领导行为。

7.在团队建设中，哪种团队类型主要强调成员之间的合作和共享（）

A.任务型团队

B.项目型团队

C.虚拟团队

D.自我管理团队

答案：A

解析：任务型团队主要强调成员之间的合作和共享，这种团队通常由一群具有互补技能的成员组成，他们共同负责完成特定的任务或项目。任务型团队的特点是成员之间需要密切合作，共享信息和资源，以实现团队目标。

8.在组织行为学中，社会交换理论认为个体与组织之间的关系是基于什么（）

A.权力关系

B.经济关系

C.社会关系

D.交换关系

答案：D

解析：社会交换理论认为个体与组织之间的关系是基于交换关系，即个体通过提供劳动力和技能来换取组织的报酬和福利。这种交换关系是双向的，个体和组织都会根据自身需求来调整交换条件。

9.在领导力理论中，变革型领导理论强调领导者通过什么来激励下属（）

A.权力和控制

B.愿景和激励

C.规则和程序

D.奖励和惩罚

答案：B

解析：变革型领导理论强调领导者通过愿景和激励来激励下属，这种领导风格通常表现为领导者能够激发下属的潜能，引导他们实现组织目标。变革型领导者通常具有以下特点：魅力型、激励型、智识型和个性化关怀型。

10.在组织行为学中，公平理论主要由哪位学者提出（）

A.赫茨伯格

B.斯达西·亚当斯

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：B

解析：公平理论是由斯达西·亚当斯提出的，该理论认为个体会将自己的投入和产出与他人的投入和产出进行比较，从而判断自己是否受到了公平对待。如果个体认为自己的投入和产出与他人不相符，就会产生不公平感，进而影响其工作动机和行为。

11.组织行为学中的需要层次理论由哪位学者提出（）

A.赫茨伯格

B.马斯洛

C.弗鲁姆

D.麦格雷戈

答案：B

解析：需要层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛提出的，该理论将人的需求分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。马斯洛认为，个体会首先满足较低层次的需求，然后才会追求更高层次的需求。

12.在组织变革中，冰山模型主要用于解释什么（）

A.领导风格

B.变革