设备制造业生产过程质量控制与持续改进考核试卷及答案(8).docxVIP

设备制造业生产过程质量控制与持续改进考核试卷及答案(8).docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

设备制造业生产过程质量控制与持续改进考核试卷及答案(8)

一、选择题

1.设备制造业生产过程中,以下哪项是质量控制的核心环节?

A.设计开发

B.原材料采购

C.生产制造

D.售后服务

答案:C

2.以下哪项是设备制造业生产过程中,持续改进的重要方法?

A.全面质量管理

B.精益生产

C.5S管理

D.设备维护

答案:A

3.设备制造业生产过程中,以下哪项是生产质量控制的关键指标?

A.不合格品率

B.交货期

C.生产效率

D.成本控制

答案:A

4.以下哪种方法可以用来分析设备制造业生产过程中的质量问题?

A.鱼骨图

B.散点图

C.直方图

D.控制图

答案:A

5.设备制造业生产过程中,以下哪项措施可以降低不合格品率?

A.提高设备精度

B.加强员工培训

C.优化生产工艺

D.严格原材料检验

答案:B

二、填空题

1.设备制造业生产过程中,质量控制的基本原则是:______、______、______。

答案:预防为主、持续改进、全员参与

2.设备制造业生产过程中,持续改进的四个阶段是:______、______、______、______。

答案:策划、实施、检查、处理

3.设备制造业生产过程中,5S管理包括:______、______、______、______、______。

答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养

4.设备制造业生产过程中,控制图主要包括:______控制图、______控制图、______控制图。

答案:均值、极差、不合格品率

三、判断题

1.设备制造业生产过程中,质量检验是质量控制的核心环节。()

答案:×

2.设备制造业生产过程中,持续改进的关键是提高生产效率。()

答案:×

3.设备制造业生产过程中,5S管理可以提高员工素养,降低不合格品率。()

答案:√

4.设备制造业生产过程中,控制图可以实时监控生产过程的质量波动情况。()

答案:√

四、简答题

1.简述设备制造业生产过程中,如何进行质量控制。

答案:设备制造业生产过程中,质量控制主要包括以下几个方面:

(1)明确质量目标,制定质量计划;

(2)加强原材料检验,确保原材料质量;

(3)优化生产工艺,提高生产效率;

(4)加强过程检验,确保产品质量;

(5)提高员工素质,加强员工培训;

(6)实施5S管理,提高现场管理水平;

(7)利用控制图等工具,实时监控生产过程质量波动;

(8)开展质量改进活动,持续提高产品质量。

2.简述设备制造业生产过程中,如何进行持续改进。

答案:设备制造业生产过程中,持续改进主要包括以下几个方面:

(1)明确改进目标,制定改进计划;

(2)开展质量改进活动,如质量管理小组、质量攻关等;

(3)采用全面质量管理方法,提高质量管理水平;

(4)定期进行质量审核,查找质量问题和改进点;

(5)加强员工培训,提高员工技能和素养;

(6)优化生产流程,降低生产成本;

(7)加强与供应商和客户的沟通,提高供应链管理水平;

(8)不断学习先进质量管理理念和方法,推动企业持续改进。

文档评论(0)

思钱想厚 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档