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2025年物流管理师资格考试《供应链管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.供应链管理中，以下哪项不属于供应链的三个基本环节（）

A.采购

B.生产

C.仓储

D.销售管理

答案：D

解析：供应链管理通常包括采购、生产和销售三个基本环节。采购是获取原材料和资源的过程；生产是将原材料转化为成品的过程；销售是将成品交付给客户的过程。仓储虽然重要，但通常被视为供应链中的一个支持环节，而非基本环节。

2.供应链风险管理中，以下哪项属于外部风险（）

A.设备故障

B.供应商破产

C.员工罢工

D.仓库火灾

答案：B

解析：供应链风险管理中的外部风险是指由外部因素引起的风险，这些因素通常无法直接控制。供应商破产属于外部风险，因为它是由于供应商自身的财务问题导致的。设备故障、员工罢工和仓库火灾都属于内部风险，因为它们是由企业内部因素引起的。

3.供应链协同的主要目的是什么（）

A.提高库存水平

B.降低采购成本

C.增强信息共享

D.减少生产效率

答案：C

解析：供应链协同的主要目的是增强信息共享。通过信息共享，供应链中的各个参与方可以更好地协调其活动，提高整体效率和响应速度。提高库存水平、降低采购成本和减少生产效率都不符合供应链协同的目的。

4.以下哪项不是供应链绩效评估的常用指标（）

A.库存周转率

B.订单满足率

C.供应链响应时间

D.产品质量合格率

答案：D

解析：供应链绩效评估的常用指标包括库存周转率、订单满足率和供应链响应时间。这些指标可以帮助企业评估其供应链的效率和效果。产品质量合格率虽然重要，但通常被视为生产管理或质量管理方面的指标，而不是供应链绩效评估的常用指标。

5.供应链设计中，以下哪项是确定供应链网络结构的关键因素（）

A.产品生命周期

B.市场需求波动

C.运输成本

D.技术水平

答案：C

解析：供应链设计中，确定供应链网络结构的关键因素是运输成本。运输成本直接影响供应链的总成本和效率，因此在设计供应链网络时需要充分考虑运输成本。产品生命周期、市场需求波动和技术水平虽然也对供应链设计有影响，但运输成本通常是更直接和关键的因素。

6.以下哪项不是准时制（JIT）供应链管理的核心原则（）

A.减少库存

B.提高生产效率

C.增加生产柔性

D.延长生产周期

答案：D

解析：准时制（JIT）供应链管理的核心原则包括减少库存、提高生产效率和增加生产柔性。通过减少库存，企业可以降低库存成本和提高资金利用率；通过提高生产效率，企业可以降低生产成本和提高产品质量；通过增加生产柔性，企业可以更好地应对市场需求的变化。延长生产周期与JIT管理的目标相反，因此不是其核心原则。

7.供应链可持续发展的主要目标是什么（）

A.提高经济效益

B.减少环境污染

C.增加员工数量

D.提高市场占有率

答案：B

解析：供应链可持续发展的主要目标是减少环境污染。通过采用环保材料、优化运输路线和减少能源消耗等措施，企业可以降低其对环境的影响，实现可持续发展。提高经济效益、增加员工数量和提高市场占有率虽然也是企业的重要目标，但并不是供应链可持续发展的主要目标。

8.以下哪项不是供应链信息管理的常用技术（）

A.条形码技术

B.RFID技术

C.传感器技术

D.ERP系统

答案：D

解析：供应链信息管理的常用技术包括条形码技术、RFID技术和传感器技术。这些技术可以帮助企业实现供应链信息的实时采集、传输和处理。ERP系统虽然也是供应链管理中常用的系统，但其主要功能是企业管理，而不是信息管理。

9.供应链中断管理中，以下哪项是预防中断的有效措施（）

A.建立备用供应商

B.增加库存水平

C.减少运输路线

D.降低生产效率

答案：A

解析：供应链中断管理中，预防中断的有效措施是建立备用供应商。通过建立备用供应商，企业可以在主要供应商出现问题时迅速切换到备用供应商，从而减少中断的风险。增加库存水平、减少运输路线和降低生产效率都不是预防中断的有效措施，甚至可能增加企业的成本和风险。

10.以下哪项不是供应链外包的主要优势（）

A.降低成本

B.提高灵活性

C.增加风险

D.提高专业化水平

答案：C

解析：供应链外包的主要优势包括降低成本、提高灵活性和提高专业化水平。通过外包，企业可以降低其在非核心业务上的投入，提高资源利用效率；通过外包，企业可以更快地响应市场变化，提高灵活性；通过外包，企业可以借助外部专业公司的经验和能力，提高专业化水平。增加风险不是供应链外包的主要优势，相反，外包通常是为了降低风险。

11.在供应链管理中，供应商选择的主要依据是什么（）

A