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2025年企业管理顾问师职业资格考试《企业战略规划》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.企业战略规划的首要步骤是（）

A.设定战略目标

B.分析外部环境

C.评估内部资源

D.制定行动计划

答案：B

解析：企业战略规划的首要步骤是分析外部环境，包括宏观环境、行业环境、竞争对手等，以了解企业所处的经营环境和面临的机遇与挑战。只有在外部环境分析的基础上，才能更好地进行内部资源评估和战略目标设定，并最终制定出有效的行动计划。

2.在SWOT分析中，代表企业内部优势的是（）

A.S（Strengths）

B.W（Weaknesses）

C.O（Opportunities）

D.T（Threats）

答案：A

解析：SWOT分析是一种常用的战略分析工具，其中S代表企业的优势（Strengths），W代表企业的劣势（Weaknesses），O代表外部环境中的机会（Opportunities），T代表外部环境中的威胁（Threats）。S（Strengths）代表企业内部的优势，是企业可以利用的有利条件。

3.企业进行战略规划时，通常采用的方法是（）

A.定性分析

B.定量分析

C.定性分析与定量分析相结合

D.经验判断

答案：C

解析：企业进行战略规划时，通常采用定性与定量分析相结合的方法。定性分析主要依靠专家经验、市场调研等手段，对战略环境进行宏观判断；定量分析则通过数据统计、财务模型等手段，对战略可行性进行精确评估。两者结合可以更全面、科学地制定战略规划。

4.企业战略目标应具备的特点是（）

A.具体性、可衡量性、可实现性、相关性、时限性

B.灵活性、创新性、挑战性、前瞻性、实用性

C.简洁性、明确性、一致性、持续性、动态性

D.战略性、全局性、长期性、导向性、激励性

答案：A

解析：企业战略目标应具备SMART原则的特点，即具体性（Specific）、可衡量性（Measurable）、可实现性（Achievable）、相关性（Relevant）和时限性（Timebound）。这些特点确保了战略目标的明确性和可操作性，便于企业进行实施和评估。

5.在企业战略规划中，对企业未来发展方向的指导性文件是（）

A.战略规划报告

B.战略目标书

C.战略实施计划

D.战略评估报告

答案：A

解析：战略规划报告是企业战略规划的核心成果，它对企业的未来发展方向进行全面的指导。战略规划报告通常包括对内外环境的分析、战略目标的设定、战略选择和制定、战略实施计划等内容，是企业进行战略决策的重要依据。

6.企业在进行战略选择时，通常考虑的因素是（）

A.市场竞争、资源能力、风险因素

B.政策环境、技术发展、行业趋势

C.企业文化、组织结构、员工素质

D.财务状况、运营效率、创新能力

答案：A

解析：企业在进行战略选择时，通常需要考虑市场竞争、资源能力和风险因素。市场竞争分析有助于企业了解行业竞争格局和自身竞争地位；资源能力分析有助于企业评估自身资源和能力是否支持所选战略的实施；风险因素分析有助于企业识别和评估战略实施过程中可能遇到的风险，并制定相应的应对措施。

7.企业战略实施的关键环节是（）

A.战略目标设定

B.战略资源分配

C.战略过程监控

D.战略绩效评估

答案：B

解析：企业战略实施的关键环节是战略资源分配。战略资源分配是指根据战略目标和战略选择，合理配置企业的人力、物力、财力等资源，确保战略实施的顺利进行。合理的资源分配可以最大程度地发挥资源的利用效率，提高战略实施的成功率。

8.企业在进行战略评估时，通常采用的方法是（）

A.定性评估

B.定量评估

C.定性评估与定量评估相结合

D.经验评估

答案：C

解析：企业在进行战略评估时，通常采用定性与定量评估相结合的方法。定性评估主要依靠专家经验、市场调研等手段，对战略实施效果进行宏观判断；定量评估则通过数据统计、财务模型等手段，对战略实施效果进行精确评估。两者结合可以更全面、客观地评估战略实施效果。

9.企业战略调整的主要原因包括（）

A.外部环境变化、内部资源变化、战略目标变化

B.市场竞争加剧、技术进步加快、政策环境变化

C.企业规模扩大、组织结构变化、员工素质提高

D.财务状况改善、运营效率提高、创新能力增强

答案：A

解析：企业战略调整的主要原因包括外部环境变化、内部资源变化和战略目标变化。外部环境变化如市场竞争加剧、技术进步加快、政策环境变化等，会迫使企业调整战略以适应新的环境。内部资源变化如企业规模扩大、组织结构变化、员工素质提高等，也会影响企业的战略选择和实施。战略目标变化如企业愿景、使命的调整