2025年管理学考题及答案第三章.docVIP

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2025年管理学考题及答案第三章

一、单项选择题(每题2分,共20分)

1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?

A.计划

B.组织

C.领导

D.创新

答案:D

2.在管理过程中,首要的职能是?

A.控制

B.组织

C.计划

D.领导

答案:C

3.组织结构中,集权化程度高,决策权集中在少数人手中的是?

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

答案:C

4.在领导理论中,强调领导者通过个人魅力和感召力影响下属的是?

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.参与式领导

D.交易型领导

答案:A

5.管理者通过设定目标、制定计划和监控绩效来确保组织目标实现的过程是?

A.领导

B.控制

C.组织

D.计划

答案:B

6.在组织行为学中,影响个体工作动机的因素不包括?

A.物质激励

B.社会需求

C.个人能力

D.组织文化

答案:D

7.管理者通过授权和参与决策来提高员工积极性的方法是?

A.指导型领导

B.参与式领导

C.交易型领导

D.变革型领导

答案:B

8.在计划工作中,短期计划的时间跨度通常是?

A.1年以下

B.1-3年

C.3-5年

D.5年以上

答案:A

9.组织文化中,代表组织核心价值观和行为规范的是?

A.组织结构

B.组织使命

C.组织愿景

D.组织价值观

答案:D

10.在控制过程中,管理者通过比较实际绩效与预期目标来识别偏差的方法是?

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

答案:C

二、多项选择题(每题2分,共20分)

1.管理的职能包括?

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.创新

答案:A,B,C,D

2.组织结构的基本类型包括?

A.职能式结构

B.事业部式结构

C.直线职能式结构

D.矩阵式结构

E.网络式结构

答案:A,B,C,D,E

3.领导理论包括?

A.权变理论

B.路径-目标理论

C.参与式领导

D.交易型领导

E.变革型领导

答案:A,B,C,D,E

4.影响组织结构设计的因素包括?

A.组织规模

B.组织战略

C.组织环境

D.技术特点

E.组织文化

答案:A,B,C,D,E

5.计划的类型包括?

A.战略计划

B.策略计划

C.战术计划

D.操作计划

E.短期计划

答案:A,B,C,D

6.组织行为学中的激励理论包括?

A.马斯洛需求层次理论

B.赫茨伯格双因素理论

C.弗鲁姆期望理论

D.亚当斯公平理论

E.麦格雷戈X理论-Y理论

答案:A,B,C,D,E

7.管理者的角色包括?

A.人际角色

B.信息角色

C.决策角色

D.领导角色

E.控制角色

答案:A,B,C

8.组织文化的功能包括?

A.导向功能

B.凝聚功能

C.激励功能

D.约束功能

E.适应功能

答案:A,B,C,D,E

9.控制的类型包括?

A.前馈控制

B.现场控制

C.反馈控制

D.内部控制

E.外部控制

答案:A,B,C

10.计划工作的步骤包括?

A.设定目标

B.分析环境

C.制定战略

D.设计组织结构

E.评估绩效

答案:A,B,C,E

三、判断题(每题2分,共20分)

1.管理的本质是通过计划、组织、领导和控制来协调他人的活动,以实现组织目标。

答案:正确

2.组织结构中的集权化程度越高,组织的灵活性越强。

答案:错误

3.领导者通过权力和影响力来影响下属,这是领导的基本特征。

答案:正确

4.计划工作只是高层管理者的职责,与中层和基层管理者无关。

答案:错误

5.组织文化对组织绩效没有直接影响。

答案:错误

6.控制过程是管理过程中的最后一个环节,与其他职能没有关系。

答案:错误

7.参与式领导可以提高员工的积极性和满意度。

答案:正确

8.组织结构的设计应该完全符合组织的战略目标。

答案:正确

9.短期计划比长期计划更具体、更详细。

答案:正确

10.控制的目的是为了发现和纠正偏差,确保组织目标的实现。

答案:正确

四、简答题(每题5分,共20分)

1.简述管理的四大基本职能及其之间的关系。

答案:管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是确定组织目标并制定实现目标的策略;组织是分配资源、建立组织结构;领导是通过影响和激励员工来实现组织目标;控制是监控绩效、识别偏差并采取纠正措施。这四个职能相互联系、相互依存,共同构成管理的过程。

2.简述组织结构设计的考虑因素。

答案:组织结构设计需要考虑组织规模、组织战略、组织环境、技术特点

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