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2025年管理学考题及答案第三章
一、单项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的四大基本职能不包括以下哪一项?
A.计划
B.组织
C.领导
D.创新
答案:D
2.在管理过程中,首要的职能是?
A.控制
B.组织
C.计划
D.领导
答案:C
3.组织结构中,集权化程度高,决策权集中在少数人手中的是?
A.职能式结构
B.事业部式结构
C.直线职能式结构
D.矩阵式结构
答案:C
4.在领导理论中,强调领导者通过个人魅力和感召力影响下属的是?
A.权变理论
B.路径-目标理论
C.参与式领导
D.交易型领导
答案:A
5.管理者通过设定目标、制定计划和监控绩效来确保组织目标实现的过程是?
A.领导
B.控制
C.组织
D.计划
答案:B
6.在组织行为学中,影响个体工作动机的因素不包括?
A.物质激励
B.社会需求
C.个人能力
D.组织文化
答案:D
7.管理者通过授权和参与决策来提高员工积极性的方法是?
A.指导型领导
B.参与式领导
C.交易型领导
D.变革型领导
答案:B
8.在计划工作中,短期计划的时间跨度通常是?
A.1年以下
B.1-3年
C.3-5年
D.5年以上
答案:A
9.组织文化中,代表组织核心价值观和行为规范的是?
A.组织结构
B.组织使命
C.组织愿景
D.组织价值观
答案:D
10.在控制过程中,管理者通过比较实际绩效与预期目标来识别偏差的方法是?
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.内部控制
答案:C
二、多项选择题(每题2分,共20分)
1.管理的职能包括?
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
E.创新
答案:A,B,C,D
2.组织结构的基本类型包括?
A.职能式结构
B.事业部式结构
C.直线职能式结构
D.矩阵式结构
E.网络式结构
答案:A,B,C,D,E
3.领导理论包括?
A.权变理论
B.路径-目标理论
C.参与式领导
D.交易型领导
E.变革型领导
答案:A,B,C,D,E
4.影响组织结构设计的因素包括?
A.组织规模
B.组织战略
C.组织环境
D.技术特点
E.组织文化
答案:A,B,C,D,E
5.计划的类型包括?
A.战略计划
B.策略计划
C.战术计划
D.操作计划
E.短期计划
答案:A,B,C,D
6.组织行为学中的激励理论包括?
A.马斯洛需求层次理论
B.赫茨伯格双因素理论
C.弗鲁姆期望理论
D.亚当斯公平理论
E.麦格雷戈X理论-Y理论
答案:A,B,C,D,E
7.管理者的角色包括?
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.领导角色
E.控制角色
答案:A,B,C
8.组织文化的功能包括?
A.导向功能
B.凝聚功能
C.激励功能
D.约束功能
E.适应功能
答案:A,B,C,D,E
9.控制的类型包括?
A.前馈控制
B.现场控制
C.反馈控制
D.内部控制
E.外部控制
答案:A,B,C
10.计划工作的步骤包括?
A.设定目标
B.分析环境
C.制定战略
D.设计组织结构
E.评估绩效
答案:A,B,C,E
三、判断题(每题2分,共20分)
1.管理的本质是通过计划、组织、领导和控制来协调他人的活动,以实现组织目标。
答案:正确
2.组织结构中的集权化程度越高,组织的灵活性越强。
答案:错误
3.领导者通过权力和影响力来影响下属,这是领导的基本特征。
答案:正确
4.计划工作只是高层管理者的职责,与中层和基层管理者无关。
答案:错误
5.组织文化对组织绩效没有直接影响。
答案:错误
6.控制过程是管理过程中的最后一个环节,与其他职能没有关系。
答案:错误
7.参与式领导可以提高员工的积极性和满意度。
答案:正确
8.组织结构的设计应该完全符合组织的战略目标。
答案:正确
9.短期计划比长期计划更具体、更详细。
答案:正确
10.控制的目的是为了发现和纠正偏差,确保组织目标的实现。
答案:正确
四、简答题(每题5分,共20分)
1.简述管理的四大基本职能及其之间的关系。
答案:管理的四大基本职能是计划、组织、领导和控制。计划是确定组织目标并制定实现目标的策略;组织是分配资源、建立组织结构;领导是通过影响和激励员工来实现组织目标;控制是监控绩效、识别偏差并采取纠正措施。这四个职能相互联系、相互依存,共同构成管理的过程。
2.简述组织结构设计的考虑因素。
答案:组织结构设计需要考虑组织规模、组织战略、组织环境、技术特点
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