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2025年小区安全生产6篇

目录

第1篇小区住宅楼工程安全生产措施

第2篇小区智能化工程安全生产文明施工措施

第3篇z小区管理处安全生产管理职责

第4篇小区楼工程安全生产管理措施

第5篇旧小区整改工程安全生产保障措施

第6篇安置小区工程安全生产文明施工措施

第1篇小区楼工程安全生产管理措施

小区住宅楼工程安全生产管理

1.建立安全生产责任制

(1)生产责任制由公司制定,并由公司质量安全科进行审批。

(2)生产责任制分项目经理生产责任制、施工员生产责任制、安全员生产责任制、班组长生产责任制、工人生产责任制、特殊工种生产责任制、消防责任制、文明施工责任制。

2.签订合同

(1)由项目经理与各班组签订合同

(2)合同内容:应包括甲乙双方的责任、工人进入工地应做的安全生产、文明施工、伤亡率、安全施工检查、文明施工检查标准,进入工地应遵守的安全操作规程和制度及法律法规、技术交底。安全生产指标、奖罚制度等。

3.制定各工种、工具的安全操作规程及管理制度。

(1)工种分别为钢筋、模板、混凝土、砌体、一般抹灰、油漆涂料及特殊工种的操作规格。

(2)工具有:钢筋机械、木工机械、振动器、搅拌机、卷扬机等。

(3)安全操作规程制度应张贴在工地的显眼处。

4.施工组织设计

施工组织设计应具备以下内容:施工安全措施、用电安全措施、消防安全措施。

第2篇安置小区工程安全生产文明施工措施

安置小区工程安全生产、文明施工措施

一、安全管理体系

(一)安全管理方针

安全管理的方针是:安全第一、预防为主。

(二)安全管理总目标

确保安全生产,杜绝重大伤亡及火灾、机械事故,轻伤频率控制在3‰以下,创建市级文明工地。

(三)安全保证体系及人员名单

1、安全保证体系:

建立以项目经理为组长、项目副经理为副组长,各专业专(兼)职安全员为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在政府有关部门及单位安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。项目经理部配置专职安全员1名,超过50人的施工队伍必须配备专职安全员,50人以下的施工队伍必须有兼职安全员,专门负责各施工队伍的安全管理。

2、安全生产领导小组名单:

第一责任人:z

直接责任人:z

组员:z

(四)安全生产责任制

1、项目经理是项目安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责;

2、项目技术负责人负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、外挑脚手架、落地脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作;

3、项目副经理具体负责安全生产的计划和组织落实;

4、专职安全员负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任;

5、项目各专业工长是其工作区域(或服务对象)安全生产的直接责任人,对其工作区域(或服务对象)的安全生产负直接责任。

(五)安全管理制度

1、安全教育制度;所有进场施工人员必须经过安全培训,经单位、项目、岗位三级教育,考核合格后方可上岗。

2、安全学习制度;项目经理部针对现场安全管理特点,分阶段组织管理人员进行安全学习。各施工队伍在专职安全员的组织下坚持每周一次安全学习,施工班组针对当天工作内容进行班前教育,通过安全学习提高全员的安全意识,树立安全第一,预防为主的思想。

3、安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,项目经理部必须分阶段对管理人员进行安全书面交底,各施工工长及专职安全员必须定期对各分包队伍进行安全书面交底。

4、安全检查制:项目经理部每半月由项目经理组织一次安全大检查,各专业工长和专职安全员每天对所管辖区域的安全防护进行检查,督促各分包队伍对安全防护进行完善,消除安全隐患。对检查出的安全隐患落实责任人,定期进行整改,并组织复查。

5、大中型机械设备安装、外脚手架搭设安全验收制:大中型机械设备安装完成后,必须市安全劳动部门进行验收后才能使用;外脚手架搭设前需进行详细的载荷验算,搭设完成后,必须经主管单位相关部门验收合格后,方可使用。不经验收的一律不得投入使用。

6、持证上岗制:特殊工种持有上岗操作证,严禁无证上岗。

7、安全隐患停工制:专职安全员发现违章作业、违章指挥,有权进行制止,发现安全隐患,有权下令立即停工整