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2025年项目管理专业基于甘特图的挣值管理分析专题试卷及解析1

2025年项目管理专业基于甘特图的挣值管理分析专题试卷

及解析

2025年项目管理专业基于甘特图的挣值管理分析专题试卷及解析

第一部分：单项选择题（共10题，每题2分）

1、在挣值管理中，当项目的进度绩效指数（SPI）小于1时，表示项目当前状态如

何？

A、项目成本超支

B、项目进度落后

C、项目成本节约

D、项目进度提前

【答案】B

【解析】正确答案是B。SPI（SchedulePerformanceIndex）是衡量项目进度效率的

指标，SPI=EV/PV。当SPI1时，表示实际成本（AC）低于挣值（EV），即成本节约。

选项A和B与进度绩效（SPI）相关；选项D与CPI1的含义相反。知识点：挣值管

理中的成本绩效指标。易错点：混淆CPI和SPI的含义。

8、甘特图中的“浮动时间”是指什么？

A、任务可以延迟的时间而不影响项目总工期

B、任务的实际完成时间

C、任务的计划开始时间

D、任务的依赖关系

【答案】A

【解析】正确答案是A。浮动时间（或松弛时间）是指任务可以延迟的时间而不影

响项目总工期。选项B、C、D与浮动时间的定义无关。知识点：甘特图中的浮动时间

概念。易错点：将浮动时间与任务时间或依赖关系混淆。

9、挣值管理中，完工尚需估算（ETC）的含义是什么？

A、完成剩余工作所需的成本估算

B、项目的总预算

C、已完成工作的实际成本

D、项目的计划价值

【答案】A

【解析】正确答案是A。完工尚需估算（ETC）是指完成剩余工作所需的成本估算。

选项B是完工预算（BAC）；选项C是实际成本（AC）；选项D是计划价值（PV）。知

识点：挣值管理中的ETC概念。易错点：混淆ETC与其他挣值管理术语。

10、甘特图中的“依赖关系”通常用什么表示？

2025年项目管理专业基于甘特图的挣值管理分析专题试卷及解析2

A、箭头

B、条形

C、菱形

D、数字

【答案】A

【解析】正确答案是A。甘特图中，任务之间的依赖关系通常用箭头表示。选项B

表示任务持续时间；选项C表示里程碑；选项D不是标准表示方法。知识点：甘特图

的依赖关系表示方法。易错点：将依赖关系与其他符号混淆。

第二部分：多项选择题（共10题，每题2分）

1、挣值管理中，以下哪些指标用于衡量项目绩效？

A、进度绩效指数（SPI）

B、成本绩效指数（CPI）

C、完工偏差（VAC）

D、计划价值（PV）

E、实际成本（AC）

【答案】A、B、C

【解析】正确答案是A、B、C。SPI和CPI是衡量项目进度和成本绩效的核心指标；

VAC是衡量项目总成本偏差的指标。选项D和E是挣值管理的基础数据，而非绩效指

标。知识点：挣值管理的绩效指标。易错点：混淆基础数据与绩效指标。

2、甘特图的主要特点包括哪些？

A、直观展示任务时间安排

B、显示任务依赖关系

C、计算项目成本

D、识别关键路径

E、评估项目风险

【答案】A、B、D

【解析】正确答案是A、B、D。甘特图可以直观展示任务时间安排、依赖关系和关

键路径。选项C和E属于其他项目管理工具的功能。知识点：甘特图的特点与功能。

易错点：将甘特图的功能与其他工具混淆。

3、挣值管理中，以下哪些情况可能导致项目成本超支？

A、实际成本（AC）高于挣值（EV）

B、成本绩效指数（CPI）小于1

C、进度绩效指数（SPI）小于1

D、计划价值（PV）高于实际成本（AC）

E、完工尚需估算（ETC）高于剩余预算

2025年项目管理专业基于甘特图的挣值管理分析专题试卷及解析3

【答案】A、B、E