销售人员月度考核表.xlsVIP

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  • 2025-11-03 发布于广西
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考核表

年月份营销人员绩效考核表

姓名:

部门:

岗位:

本月主要工作任务

考核项目

权重

考核评价标准

完成时间

完成情况跟踪

自评分

直接上级

评分

高二级

领导评分

客户/项目一订单金额

客户/项目二订单金额

客户/项目…订单金额

有效新客户开发数量

计划回款的达成率

库存控制

工作报告及时性及质量

对上级领导工作安排的执行情况

目标分(100分)

实际最后总得分:分

附注

1、依据部门工作目标及营销副总要求,每月25日之前与部门负责人沟通,确定下个月的工作任务,并分解到每位销售人员。2、每月结束后次月5日前,业绩承诺人自评、直接上级评分、高二级领导完成评分。

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