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2025年设备监理师基于赢得值法的设备进度费用综合控制审核案例分析专题试卷及解析1

2025年设备监理师基于赢得值法的设备进度费用综合控制

审核案例分析专题试卷及解析

2025年设备监理师基于赢得值法的设备进度费用综合控制审核案例分析专题试卷

及解析

第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)

1、在设备监理过程中,赢得值法主要用于评估项目的什么状态?

A、仅进度状态

B、仅费用状态

C、进度和费用的综合状态

D、质量状态

【答案】C

【解析】正确答案是C。赢得值法是一种综合性的项目管理工具,通过将计划价值、

实际费用和赢得值进行比较,能够同时评估项目的进度和费用状态。A选项错误是因为

赢得值法不仅评估进度状态;B选项错误是因为它不仅评估费用状态;D选项错误是因

为赢得值法不直接评估质量状态。知识点:赢得值法的基本概念和应用范围。易错点:

容易误认为赢得值法只用于进度或费用的单一评估。

2、在赢得值法中,当进度偏差SV为负值时,表示项目处于什么状态?

A、进度超前

B、进度滞后

C、费用超支

D、费用节约

【答案】B

【解析】正确答案是B。进度偏差SV=赢得值EV计划价值PV,当SV为负值时,

表示EVAC,即完成工作的价值大于实际花费的费用,项目费用节约。A选项错误是因

为费用超支时CV应为负值;C和D选项错误是因为CV反映的是费用状态,而非进

度状态。知识点:费用偏差的计算和含义。易错点:容易混淆费用偏差和进度偏差的含

义。

4、在设备监理过程中,当进度绩效指数SPI小于1时,表示项目处于什么状态?

A、进度超前

B、进度滞后

C、费用超支

D、费用节约

【答案】B

2025年设备监理师基于赢得值法的设备进度费用综合控制审核案例分析专题试卷及解析2

【解析】正确答案是B。进度绩效指数SPI=赢得值EV/计划价值PV,当SPI1时,

表示EVAC,即完成工作的价值大于实际花费的费用,项目费用节约。A选项错误是

因为费用超支时CPI应小于1;C和D选项错误是因为CPI反映的是费用状态,而非

进度状态。知识点:费用绩效指数的计算和含义。易错点:容易混淆费用绩效指数和进

度绩效指数的含义。

6、在设备监理过程中,赢得值法中的计划价值(PV)是指什么?

A、已完成工作的预算费用

B、已完成工作的实际费用

C、计划完成工作的预算费用

D、计划完成工作的实际费用

【答案】C

【解析】正确答案是C。计划价值(PV)是指在特定时间点,计划完成工作的预算费

用,也称为计划工作预算费用(BCWS)。A选项描述的是赢得值(EV);B选项描述的

是实际费用(AC);D选项描述的概念在赢得值法中不存在。知识点:赢得值法中基本

参数的定义。易错点:容易混淆计划价值、赢得值和实际费用的定义。

7、设备监理师在审核设备进度费用综合控制时,发现项目处于进度滞后但费用节

约的状态,这表明什么?

A、SV0

B、SV0且CV0且CV0

【答案】A

【解析】正确答案是A。进度滞后表示进度偏差SV0,因此项目处于SV0的状态。

B选项表示进度超前但费用超支;C选项表示进度滞后且费用超支;D选项表示进度超

前且费用节约。知识点:进度偏差和费用偏差的综合分析。易错点:容易混淆偏差值的

正负含义。

8、在设备监理过程中,当项目处于进度超前但费用超支的状态时,设备监理师应

重点关注什么?

A、加快进度以弥补费用超支

B、控制费用以避免进一步超支

C、调整进度计划以匹配费用状况

D、同时调整进度和费用计划

【答案】D

【解析】正确答案是D。当项目处于进度超前但费用超支的状态时,表明项目执行

效率存在问题,设备监理师应同时关注进度和费用两个方面,综合考虑调整进度和费用

计划,以实现项目的整体目标。A选项错误是因为加快进度可能导致费用进一步超支;

B选项错误是因为只关注费用而忽视进度可能导致资源浪费;C选项错误是因为只调整

2025年设备监理师基于赢得值法的设备进度费用综合控制审核案例分析专题试卷及解析3

进度而忽视费用问题可能无法解决根本问题。知识

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