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高频精选：mpa管理类考研真题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.组织的核心要素是

A.目标

B.人员

C.结构

D.技术

2.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则？

A.系统原则

B.信息原则

C.预测原则

D.反馈原则

3.按照功能划分，沟通可分为

A.工具式沟通和感情式沟通

B.正式沟通和非正式沟通

C.单向沟通和双向沟通

D.上行沟通和下行沟通

4.管理层次与管理幅度的反比关系决定了两种基本的组织结构形态，即

A.直线制与事业部制

B.直线职能制与事业部制

C.直线制与矩阵制

D.扁平结构与高耸结构

5.控制工作的首要目的是

A.维持现状

B.打破现状

C.改革、创新

D.修改计划

6.下列属于定性决策方法的是

A.头脑风暴法

B.决策树法

C.乐观决策法

D.悲观决策法

7.领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采取的领导方式是

A.高工作低关系

B.高工作高关系

C.低工作高关系

D.低工作低关系

8.组织文化的核心是

A.组织价值观

B.组织精神

C.组织形象

D.组织规范

9.管理的二重性是指

A.科学性和艺术性

B.自然属性和社会属性

C.历史性和实践性

D.一般性和特殊性

10.激励过程的起点是

A.未满足的需要

B.动机

C.行为

D.目标

答案：1.A2.A3.A4.D5.A6.A7.A8.A9.B10.A

多项选择题（每题2分，共10题）

1.下列属于古典管理理论特点的有

A.以提高生产率为主要目标

B.以科学求实的态度进行调查研究

C.强调以个人为研究对象

D.强调规章制度的作用

2.下列属于计划工作的基本特征的有

A.目的性

B.主导性

C.普遍性

D.经济性

3.下列属于组织文化功能的有

A.整合功能

B.适应功能

C.导向功能

D.发展功能

4.下列属于控制过程的基本环节的有

A.确立标准

B.衡量绩效

C.纠正偏差

D.分析原因

5.下列属于领导权力来源的有

A.法定性权力

B.奖赏性权力

C.惩罚性权力

D.感召性权力

6.下列属于群体决策优点的有

A.能提供更完整的信息

B.能产生更多的方案

C.能得到更多的认同

D.能更好地沟通

7.下列属于组织变革类型的有

A.战略性变革

B.结构性变革

C.流程主导性变革

D.以人为中心的变革

8.下列属于沟通障碍的有

A.语言障碍

B.信息过滤

C.选择性知觉

D.情绪影响

9.下列属于管理创新内容的有

A.目标创新

B.技术创新

C.制度创新

D.组织创新

10.下列属于激励理论中内容型激励理论的有

A.马斯洛需求层次理论

B.赫兹伯格双因素理论

C.麦克利兰成就需要理论

D.弗鲁姆期望理论

答案：1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABCD10.ABC

判断题（每题2分，共10题）

1.管理是组织不可缺少的要素，有组织就需要管理。（）

2.决策就是从若干可行方案中选取最佳方案。（）

3.组织规模越大，管理幅度越大。（）

4.非正式组织对组织目标的实现存在负面影响，应该取缔。（）

5.控制的实质就是使实践活动符合于计划。（）

6.领导的实质是追随与服从。（）

7.群体决策一定优于个体决策。（）

8.组织变革的阻力是直接的、公开的。（）

9.沟通就是信息的传递和理解。（）

10.激励的根本目的是调动组织成员的积极性以实现组织目标。（）

答案：1.√2.×3.×4.×5.√6.√7.×8.×9.√10.√

简答题（总4题，每题5分）

1.简述管理的含义。

管理是对组织的管理，组织是管理的载体。管理是一项有目的的活动，即为了实现组织的目标。管理是由一系列活动构成的。管理是一个追求有效的过程。管理的实质是协调。

2.简述计划的作用。

为组织成员指明方向，协调组织活动；预测未来，减少变化的冲击；减少重叠和浪费性活动；设立目标和标准以便进行控制。

3.简述组织设计的原则。

目标一致原则；分工协作原则；精简高效原则；权责对等原则；统一指挥原则。

4.简述控制的必要性。

环境的变化；管理权力的分散；工作能力的差异。

讨论题（总4题，每题5分）

1.如何提