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企业文化建设在高速公路运营管理中的作用分析

高建

山西交通控股集团有限公司大同高速公路分公司，山西大同037006

摘要：企业文化是企业建设的精髓，更是企业发展和建设中最具有价值的理念，企业需要加强企业文化的建设才

可促使企业发展可以提升自身经济效益。对于高速公路而言，企业文化的作用亦是如此，企业在实际运行过程中，

需要不断加强企业文化的建设，才可巩固高速公路的企业文化理念。此时相关从业人员在思想价值观念方面也可

不断进行提升，明确企业和自我之间的关系。基于此本文主要分析企业文化建设在高速公路运营管理中的作用，

以此明确企业文化的融入，保证高速公路可以达到可持续发展的目标。

关键词：企业文化；高速公路；运营管理；作用

中图分类号：F239

0引言路文化需要深入员工内心，同时还需体现在员工言行

举止方面，无论任何动作都需与核心服务理念相一致，

随着国民经济的快速发展高速公路建设满足人们

此过程也可提升队伍形象，促使企业管理规范，并且

生活需求，并且在多个方面均作出了突破，尤其针对

解决社会发展问题。

建设管理、运营养护、文明服务等，上述多项内容现

再次针对制度文化方面需要重视制度保障，高速

已成为高速公路高质量发展重要组成部分。在企业文

公路企业制度文化需要呈现出三个特征：约束性、保

化建设过程中，它不仅是企业发展的灵魂，更是推动

护性、激励性。针对约束性主要约束员工，也具有强

企业发展动力，其核心内容主要明确了企业的精神和

制性特点，可以有效规范员工行为举止。针对保护性

价值观念，因此具备推动高速公路企业运营管理的服

则需遵循以人为本的理念不断维护员工权益；针对激

务质量，只有不断深入分析企业文化的作用，才可有

励性则需依靠奖惩制度，对员工积极性进行调动，让

效推动高速公路企业发展，为后续人们提供更为良好

其主动创造价值。

的服务工作。

最后针对物质文化方面，高速公路企业物质文化

1企业文化建设内容主要指的是物质形态中所呈现出的文化因素，其主要

高速公路是社会公共服务的设施，更是文明服务针对企业生产生活和文化娱乐活动。无论是上述任何

工作质量和水平的一种挑战，对于社会发展而言具有一方面都需物质文化的支持，基于此更可以推进员工

一定敏感话题，基于此高速公路运营管理需要对外树精神状态，让其产生积极性，促使企业对物质文化进

[1]

立良好的形象，才是企业文化建设的核心任务。行重视，以此加强对文化建设的管理。

企业文化建设主要包括四方面内容：精神、行为、2企业文化建设在高速公路运营管理中的作

制度、物质文化等。其中精神文化是企业文化的核心用分析

内容，针对科学发展观的引导，企业文化需要创新思

新时期知识经济时代，