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2025年怎么做策略思考题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.在制定公司战略时，首先要考虑的是（B）。

A.市场营销策略

B.公司愿景和使命

C.产品研发计划

D.财务预算安排

2.SWOT分析中的“T”代表（C）。

A.优势

B.劣势

C.威胁

D.机会

3.竞争战略中，成本领先战略的核心是（A）。

A.降低成本

B.提高产品质量

C.增强品牌影响力

D.扩大市场份额

4.战略执行的关键环节是（D）。

A.战略规划

B.战略分析

C.战略评估

D.战略实施

5.在制定战略目标时，应遵循的原则不包括（C）。

A.具体性

B.可衡量性

C.随机性

D.可实现性

6.战略管理过程中，最关键的环节是（B）。

A.战略制定

B.战略执行

C.战略评估

D.战略调整

7.在进行战略分析时，PEST分析主要关注的是（A）。

A.政治环境、经济环境、社会环境、技术环境

B.市场需求、竞争格局、公司资源、行业趋势

C.内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁

D.公司愿景、使命、价值观、战略目标

8.战略变革成功的关键因素之一是（D）。

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的沟通机制

D.以上都是

9.在制定竞争战略时，波特五力模型主要分析的是（C）。

A.公司内部资源

B.行业生命周期

C.行业内竞争力量

D.宏观环境因素

10.战略思维的核心是（A）。

A.长期视角

B.短期利益

C.本位主义

D.静态分析

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.制定公司战略时需要考虑的因素包括（ABCD）。

A.公司愿景和使命

B.外部环境分析

C.内部资源分析

D.竞争战略

2.SWOT分析中的“S”代表（AB）。

A.优势

B.劣势

C.威胁

D.机会

3.成本领先战略的优势包括（ABD）。

A.价格竞争力

B.规模经济

C.高品牌溢价

D.防御竞争对手

4.战略执行过程中需要关注的关键环节包括（ABCD）。

A.资源配置

B.组织结构

C.沟通协调

D.绩效评估

5.制定战略目标时应遵循的原则包括（ABCD）。

A.具体性

B.可衡量性

C.可实现性

D.相关性

6.战略管理过程中，常见的工具和方法包括（ABCD）。

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.波特五力模型

D.平衡计分卡

7.在进行战略分析时，需要考虑的因素包括（ABCD）。

A.宏观环境

B.行业环境

C.公司内部资源

D.竞争格局

8.战略变革成功的关键因素包括（ABCD）。

A.高层管理者的支持

B.清晰的战略目标

C.有效的沟通机制

D.员工的参与

9.在制定竞争战略时，波特五力模型分析的因素包括（ABCD）。

A.供应商的议价能力

B.买方的议价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

10.战略思维的核心要素包括（ABCD）。

A.长期视角

B.系统思维

C.创新能力

D.风险管理

三、判断题（每题2分，共10题）

1.战略规划是一个静态的过程。（×）

2.SWOT分析可以帮助企业识别内部和外部因素。（√）

3.成本领先战略适用于所有行业。（×）

4.战略执行的关键在于高层管理者的支持。（√）

5.制定战略目标时应遵循SMART原则。（√）

6.战略管理过程中，战略评估是最重要的环节。（×）

7.PEST分析主要关注宏观环境因素。（√）

8.战略变革成功的关键在于员工的参与。（√）

9.波特五力模型可以帮助企业分析行业竞争格局。（√）

10.战略思维的核心是短期利益最大化。（×）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述战略规划的基本步骤。

答：战略规划的基本步骤包括：明确公司愿景和使命、进行外部环境分析（如PEST分析、波特五力模型）、进行内部资源分析（如SWOT分析）、制定战略目标、选择战略路径（如成本领先、差异化、集中化）、制定行动计划、资源配置、战略实施和监控评估。

2.简述战略执行的关键环节。

答：战略执行的关键环节包括：资源配置、组织结构、沟通协调、绩效评估。资源配置确保战略实施所需的资源得到合理分配；组织结构需要根据战略目标调整组织架构；沟通协调确保各部门之间的信息畅通和协作；绩效评估通过设定明确的绩效指标来监控战略实施的效果。

3.简述战略变革成功的关键因素。

答：战略变革成功的关键因素包括：高层管理者的支持、清晰的战略目标、有效的沟通机制、员工的参与。高层管理者的支持是变革成功的基础；清晰的战略目标为变革提供方向；有效的沟通机制确保信息传递的准确性和及时性；员工的参与可以提高变革的接受度和执行力