医院病种成本管理核心要点.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

医院病种成本管理核心要点

病种成本精细化管理是指在DRG/DIP等按病种付费模式下,以病种为核算单元,结合临床路径、药品耗材、人员费用等全成本要素,建立完整的成本核算、分析、控制和反馈闭环体系,实现对每个病种的费用结构、资源使用和盈利能力的精准监控.

计算病种成本:

某病种总成本=直接药品费+直接耗材费+∑(各作业中心分摊至该病种的成本)

举例:老年性白内障手术(日间手术)

直接成本:人工晶体、粘弹剂等手术耗材;术前术后眼药水.

分摊的成本:

医生成本:门诊医生问诊时间+手术医生手术时间×医生每分钟成本。

护士成本:术前准备、术后护理时间×护士每分钟成本.

检查成本:眼科A/B超、光学相干断层

文档评论(0)

努力奋斗 + 关注
实名认证
文档贡献者

护理师持证人

致力各种公文、PPT写作

版权声明书
用户编号:8022042111000025
领域认证该用户于2023年05月30日上传了护理师

1亿VIP精品文档

相关文档