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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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上海海事大学
《绩效管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共25个小题,每小题1分,共25分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得()的竞争优势。
A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
2、关于全球定位系统的特点,下列说法错误的是()。
A.全球全天候定位
B.定位精度高
C.观测时间短
D.仪器操作难度大
3、关于观察法的优点,下列说法错误的是()。
A.直观可靠
B.调查成本低
C.真实性较高
D.不受调查对象的影响
4、工作分析的客体()
A.职位
B.工作内容
C.员工
D.岗位任务
5、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。
A.推动式
B.拉动式
C.反馈式
D.自由式
6、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。
A.班机运输
B.包机运输
C.集中托运
D.航空速递
7、把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于()。
A.生产运营战略强化
B.生产运营战略实施
C.生产运营战略制定
D.生产运营战略实施
8、下列()不属于领导职能方面的工作。
A.指挥
B.沟通
C.执行
D.协调
9、关于联络办事处的说法,错误的是()。
A.是非法律实体的机构
B.登记手续简单
C.必须向所在国缴纳所得税
D.不能在东道国从事投资生产业务
10、常见的进行国际直接投资的动机中,“不要把所有鸡蛋放在一个篮子里”指的是()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
11、绩效考核的准备阶段中,技术准备工作不包括()。
A.选择考核者
B.明确考核标准
C.确定考核方法
D.收集考核信息
12、下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。
A.适合本企业的业务特征
B.有利于管理者能力的发挥
C.以企业战略目标为导向
D.实现组织的精简高效
13、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
D.以顾客需求为出发
14、关于西格玛水平与企业产品质量关系的说法,正确的是()。
A.西格玛水平越高,缺陷越少
B.缺陷率与西格玛水平相等
C.产品合格率与西格玛水平相等
D.西格玛水平越高,产品合格率越低
15、下列有关PDCA循环的特点说法正确的是()。
A.阶梯式上升
B.关键环节在于执行阶段
C.体现了重点论思想
D.总结阶段起到了承前启后的作用
16、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测,由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是()。
A.管理人员判断法
B.线性回归分析法
C.德尔菲法
D.管理人员接续计划法
17、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。
A.供应商管理库存
B.联合库存管理
C.多级库存优化与控制
D.第三方库存管理
18、根据有无中间商参与分销活动,分销渠道分为()。
A.直接分销渠道和间接分销渠道
B.一层渠道和二层渠道
C.零售渠道和经销渠道
D.互联网渠道和线下渠道
19、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
20、企业安全管理的主要任务不包括(?)方面。
A.以人为主
B.改善生产条件
C.采取安全措施
D.职业健康安全管理
21、下列企业战略中,不属于稳定战略的是()。
A.维持利润战略
B.暂停战略
C.转向战略
D.无变化战略
22、常用的在职培训方法不包括()。
A.教练
B.师带徒
C.关键事件法
D.行动学习
23、董事会与经理层的关系()
A.委托代理关系
B.信任托管关系
C.相互制衡关系
D.上下级隶属关系
24、某洗发水企业将消费者细分为婴幼儿,青少年和
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