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编号：ZJ24-

施工组织设计

建设名称：大郑线应急扩能工程

项目名称：北绕阳河大桥

项目地址：大郑线DK92+077.31

施工单位：沈阳铁路工程建设集团有限公司

建设、监理单位：

主编单位：沈阳铁路工程建设集团有限公司年月日

主编人：年月日

审核人：年月日

审定人：年月日

批准人：年月日

★大郑线增建第二线工程北绕阳河大桥★

项目质量目标

施表—01

★大郑线增建第二线工程北绕阳河大桥★

一、工程质量一次验收合格率达100%，轨道、路基、桥涵工程优良率达到90%以上，房建50%，三电工程95%以上。工程争创局级优质工程。

二、工期：2001年12月—2002年10月

三、严格执行沈阳铁路局建监发[1998]31号《关于公布既有线施工安全管理卡死制度》，确保施工中运营线安全及施工安全并达到以下目标。

1、杜绝行车重大、大事故及旅客列车险性以上责任事故。

2、无火灾爆炸事故。

3、无机械破损重大、大事故。

4、无路外伤亡事故。

5、无质量重大、大事故。

6、年负伤频率控制在3‰以下。

四、严格将工程成本控制在总造价内。

五、管理水平同行业领先：

施工过程中，实现施工生产计划控制，实现施工资源控制，实现施工工序质量控制，实现施工生产安全控制，实现施工场区控制，创文明施工现场，实现施工内业资料控制。

★大郑线增建第二线工程北绕阳河大桥★

部门会签

部

内容

人员

日

门

项目部

期

物管部

科管部

安质部

劳人部

计财部

办公室

设备部

★大郑线增建第二线工程北绕阳河大桥★

施表—02

工程情况

大郑线增建

通辽分局

沈阳铁路局

沈铁建设集

锦州监理公

合同工期

2001.12.1～2002.10.30

项目类别

线桥

地址资

钻探单

沈阳铁路局

技术经济指

总成本（万

1600

土

粉砂及安山岩

建设规

10-32复线大桥一座

地耐

1000KPa

钢材用量

95.69

地下

有地表水

木材用量

40

其

无

水泥用量

950

主要项目描述

名称

说明

基础挖土方

1753m3

基础挖石方

1034m3

明挖扩大基

161.2m3

钻孔桩D=1.0m

430m

承台C20

342.6m3

墩台C15

819.6m3

顶帽、托盘C20

121.8m3

★大郑线增建第二线工程北绕阳河大桥★

施工单位

合同名称

监理单位

设计单位

业主

施表—03

项目组织机构及人员职责

顺号

人员职责

1

项目经理：具体执行质量体系要素与质量活动内容，确保质量目标实

2

技术负责人：负责施工组织设计和技术标准规范的执行，负责施工图

审查、测量及技术交底负责执行结果及原始资料、记录的填写，负责各工序衔接，及时解决技术问题。

耳墙C20

23.5m3

台后及锥坡填土

5597m3

预应力砼梁

20孔

项目经理

张引

项目总工

杨永伟

项目副经理

王兆威

后勤负责人邱志东

安质负责人张东荣

技术负责人由胜巍

物资负责人韩光

财务负责人彭云

设备负责人徐建军

劳资负责人高利乾

现场负责人吕柏华

★大郑线增建第二线工程北绕阳河大桥★

施表—04

3

安质负责人：具体执行对安全质量标准的检查与监督，负责生产过程

中的检验试验，计量操作，填写各种记录，控制不合格品。

4

物质负责人：负责工程物质工作，搬运、储存。不合格品管理及填写

产品的验证、检验、计量记录。

5

劳资负责人：负责现场按定员定额配置优化人员组合及劳保、工资有

关责任。

6

财务负责人：负责资金控制。

施工项目任务分配表

序号

施