2025年设备监理师大型成套设备（如石化、冶金）项目进度计划的审核专题试卷及解析-知识要点梳理.pdfVIP

2025年设备监理师大型成套设备（如石化、冶金）项目进度计划的审核专题试卷及解析知识要点梳理1

2025年设备监理师大型成套设备（如石化、冶金）项目进

度计划的审核专题试卷及解析知识要点梳理

附录：知识要点梳理

1.本卷重点知识脉络

a、大型成套设备项目进度计划编制原则与方法，包括WBS分解、关键路径法、网

络计划技术等核心工具的应用

b、设备监理师在进度计划审核中的职责与工作流程，涵盖审核依据、审核程序和

审核要点

c、石化、冶金等大型成套设备项目进度控制的关键节点与风险点识别，以及相应

的应对措施

2.高频考点提醒

a、进度计划编制的完整性与合理性审核要点

b、关键路径的确定与优化方法

c、资源平衡技术在进度计划中的应用

d、进度计划与质量、成本、安全等要素的协调统一

e、进度偏差分析与调整措施

f、设计、采购、施工各阶段进度控制的特点与方法

g、进度计划审核报告的编写规范与内容要求

h、大型成套设备项目进度延误的常见原因及预防措施

3.易混淆概念对比

a、关键路径法与计划评审技术的区别：关键路径法适用于确定性时间估算的项目，

而计划评审技术适用于不确定性时间估算的项目，后者考虑了三种时间估算（乐观、悲

观、最可能）

b、进度计划与进度控制的区别：进度计划是事前对项目活动时间安排的规划，而

进度控制是事中对实际进度与计划进度的比较、分析和调整过程

c、总时差与自由时差的区别：总时差是指在不影响项目总工期的情况下，某项活

动可以延迟的时间；自由时差是指在不影响后续活动最早开始时间的情况下，某项活动

可以延迟的时间

d、进度压缩与赶工的区别：进度压缩是通过调整活动逻辑关系或缩短活动时间来

缩短工期，可能增加成本；赶工则是通过增加资源投入来缩短活动时间，必然增加成本

4.学习建议

a、结合实际案例学习进度计划编制与审核的方法，理论联系实际

b、掌握WBS分解技术，能够对大型成套设备项目进行合理的工作分解

c、熟练运用网络计划技术，特别是关键路径法的计算与应用

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d、关注石化、冶金等行业特点，了解不同类型大型成套设备项目的特殊要求

e、建立进度、质量、成本、安全等多要素协调的系统思维

f、加强进度风险识别与应对能力，提高项目进度控制的前瞻性

g、熟悉相关法律法规和标准规范，确保进度计划审核的合规性

h、多做模拟试题，提高分析问题和解决问题的能力，特别是针对复杂情境下的进

度计划审核决策