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7月份安全生产例会会议记录

一、会议基本信息

会议于2023年7月15日在公司总部三楼会议室举行，会议时间从上午9:00持续至11:30。参会人员包括生产部经理张伟、安全主管李强、质量主管王芳、设备维护主管赵明、人力资源部代表刘洋及各车间班组长共12人。会议由安全主管李强主持，记录工作由行政部陈芳负责。会议主题聚焦于7月份安全生产工作的总结、问题分析及后续改进措施的部署。会议旨在全面回顾近期安全状况，识别潜在风险，并制定具体行动计划，确保生产环境符合国家安全生产法规要求。所有参会人员均提前收到会议通知，并准时出席，无缺席情况。会议开始前，主持人强调了安全生产的重要性，要求各部门积极配合讨论。记录过程采用书面形式，确保信息准确无误。会议环境安静有序，符合专业会议规范。

二、会议议程与讨论详情

（一）议程回顾

1.议程安排依据

本次会议议程设计严格遵循《安全生产法》及公司《安全生产管理制度》要求，结合7月份安全生产实际需求制定。议程设置重点围绕“总结-分析-计划”逻辑展开，确保会议内容既符合法规监管要求，又能解决当前生产中的实际问题。会前，安全主管李强与生产部、设备维护部等部门负责人沟通，收集了近期安全检查数据、隐患整改报告及员工反馈意见，确保议程覆盖关键议题。同时，参考了6月份安全生产例会中未完全落实的设备维护计划、安全培训优化等遗留问题，将其纳入本次议程，形成闭环管理。

议程安排还考虑了企业生产周期特点，7月为生产旺季，设备高负荷运行，员工加班增多，安全风险上升。因此，议程中特别增加了“高温作业安全防护”和“临时用工安全管理”两项紧急议题，确保会议内容贴合生产实际需求。

2.议程执行情况

会议严格按照既定议程进行，共设置5项主要议题：7月安全生产工作总结、当前安全生产问题分析、下月安全生产计划与措施、安全管理制度修订讨论、其他事项。各环节时间分配合理，其中“7月安全生产工作总结”用时25分钟，“当前安全生产问题分析”用时40分钟，为讨论最充分的环节；“下月安全生产计划与措施”用时35分钟，重点明确了具体行动项。参会人员发言积极，生产部经理张伟、安全主管李强、设备维护主管赵明等均就议题提出具体意见，无人偏离主题或拖延时间。主持人李强在每项议题讨论结束后及时总结，确保会议效率，整体议程执行顺畅，未出现临时调整情况。

（二）各议题讨论详情

1.7月安全生产工作总结

（1）安全事故与隐患治理情况

生产部经理张伟首先通报了7月安全生产总体情况。本月公司未发生重伤及以上安全事故，但发生轻微事故3起，分别为装配车间员工操作不当导致的手指轻微擦伤、仓库货物堆放过高引发的倾倒险情，以及焊接车间高温作业中员工短暂中暑。所有轻微事故均未造成停工，均在24小时内完成处理并上报。隐患排查方面，本月共开展综合性安全检查4次、专项检查3次（含高温作业、临时用电），累计发现隐患42项，其中设备类隐患18项（如冲压设备安全防护装置松动）、作业环境类隐患12项（如部分车间通风不足）、人员行为类隐患12项（如未按规定佩戴防护用具）。截至会议召开，已完成整改38项，整改率90.5%，剩余4项因备件采购延迟，计划8月5日前完成整改，目前均已采取临时防护措施。

（2）安全培训与应急演练情况

安全主管李强汇报了7月安全培训工作。本月组织新员工入职安全培训3场，覆盖56人，考核通过率100%；开展“高温作业安全防护”专题培训2场，覆盖一线员工120人，培训后测试平均分从82分提升至91分。应急演练方面，于7月20日组织了火灾疏散演练，参与人员达150人，演练用时8分钟，较预案要求的10分钟缩短2分钟，但存在部分员工对疏散路线不熟悉的问题，已标记为待改进项。

（3）设备维护与安全管理措施落实

设备维护主管赵明补充了设备安全管理情况。7月完成重点设备维护保养12台次，包括冲压设备、起重设备的定期检查和润滑，更换老化线路300米。针对6月份会议提出的“设备操作规程更新”问题，已完成8台高风险设备的操作规程修订，并张贴在设备旁，员工反馈更清晰易懂。同时，为各车间配备了防暑降温用品，如藿香正气水、清凉饮料，车间温度控制在35℃以下，符合高温作业标准。

2.当前安全生产问题分析

（1）人员操作不规范问题

与会人员重点讨论了人员操作不规范问题。质量主管王芳指出，7月发生的3起轻微事故中，2起与员工未按操作规程直接相关，如装配车间员工为赶工期省略了“设备停机确认”步骤。人力资源部代表刘洋补充，部分临时员工未接受系统培训，仅由老员工口头指导，导致对安全风险认识不足。李强强调，操作不规范根源在于日常监督不到位，班组长重生产轻安全，未严格执行“班前安全喊话”制度，部分员工存在侥幸心理。

（2）设备设施老化隐患

设备维护主管赵明提到，部分设备使用年限超过8年，虽定期维护，但仍存在潜在