选人用人不严谨的书面检查.docxVIP

我单位（部门）完全接受巡察组在2024年度巡察工作中指出的关于选人用人不严谨的问题。此次巡察是对我单位（部门）组织人事工作的一次深刻体检和有力鞭策，对于我们进一步规范选人用人行为，提升干部队伍建设水平具有至关重要的意义。我们深刻认识到，选人用人是关乎事业成败的关键，其严谨性直接关系到党的路线方针政策的贯彻落实，关系到干部队伍的纯洁性和战斗力，更关系到人民群众的切身利益。对于巡察组指出的问题，我们高度重视，并进行了深刻的反思和剖析。现将具体情况和整改措施汇报如下：

一、对巡察指出问题的深刻认识和反思

巡察组指出我单位（部门）在2024年度选人用人方面存在不严谨的问题，反映出我们在思想认识、制度执行和工作落实等方面存在一定的偏差和不足。我们深刻反思，主要体现在以下几个方面：

（一）对选人用人重要性的认识仍需深化：尽管我们一直强调选人用人的政治性和严肃性，但在实际工作中，有时可能未能将其提升到应有的高度，未能充分认识到选人用人环节的任何疏忽都可能对事业发展造成长远的影响。有时，我们可能更多关注于业务工作的推进，而对选人用人的精细化管理和风险防范重视不够。

（二）制度执行的刚性和有效性存在不足：我单位（部门）在选人用人方面也制定了一系列规章制度，但在执行过程中，可能存在理解上的偏差、落实上的松懈或者监督上的缺位。例如，在某些岗位的选拔中，可能过于依赖个别领导的意见，未能充分发挥集体研究的作用；在考察环节，可能存在程序简化、流于形式的现象，未能全面、客观地了解干部的真实情况。

（三）对干部素质能力的考量维度不够全面：在选拔任用干部时，我们可能更多关注干部的学历、资历和工作经验等显性指标，而对干部的政治素质、道德品行、担当精神、创新能力以及与岗位的匹配度等深层次素质的考察不够深入和细致。有时，可能存在“唯票取人”、“唯分取人”的倾向，未能真正把那些政治过硬、德才兼备、实绩突出、群众公认的干部选拔出来。

（四）对选人用人风险的预判和防范意识不强：我们在选人用人过程中，可能对潜在的风险因素预判不足，防范措施不够到位。例如，对拟任用干部的廉政风险、履职风险等评估不够充分，未能有效避免“带病提拔”等问题的发生。

（五）监督机制的有效性有待加强：我们虽然也建立了选人用人的监督机制，但在实际运行过程中，可能存在监督力量薄弱、监督方式单一、监督效果不明显等问题，未能有效发挥监督的制约作用，及时发现和纠正选人用人方面的不规范行为。

二、具体问题表现

结合巡察组的反馈，并经过我们进一步的自查，2024年度我单位（部门）在选人用人方面存在的不严谨问题主要表现在以下几个方面：

（一）个别岗位任用考察不够深入细致：在XX岗位人选的考察过程中，我们对候选人在基层工作的实际表现、处理复杂问题的能力等方面了解不够深入，仅通过简单的谈话和书面材料进行判断，未能进行多方位的考察核实，导致该同志在任职后，在处理突发事件方面显得经验不足。

（二）某次中层干部选拔程序执行不够规范：在XX月份进行的中层干部选拔中，个别环节的程序执行不够严格，例如，在面试环节，评委的打分标准不够统一，记录不够详细，未能充分体现公平公正的原则。

（三）对个别新提拔干部的政治素质考察有待加强：在对XX同志的提拔任用过程中，我们对其政治理论学习情况、贯彻执行党的路线方针政策的坚定性等方面考察不够全面，未能有效防范潜在的政治风险。

（四）对引进人才的背景审查不够严谨：在引进XX专业人才时，我们主要关注其专业技能和学术水平，对其工作经历、职业操守等方面的背景审查不够细致，存在一定的风险隐患。

（五）对部分岗位轮岗交流制度落实不到位：按照相关规定，部分关键岗位应进行定期轮岗交流，但在实际操作中，由于种种原因，未能严格执行，存在个别干部长期在同一岗位工作的情况，不利于干部成长和廉政风险防范。

三、整改措施及下一步工作计划

针对巡察组指出的问题和我们自身反思的不足，我单位（部门）将坚持问题导向、立行立改，采取切实有效的措施，全面提升选人用人的规范化、科学化水平。

（一）进一步强化思想认识，树立正确用人导向：组织全体干部职工深入学习习近平总书记关于人才工作的重要论述，深刻认识选人用人的极端重要性，牢固树立“人才是第一资源”的理念，坚持党管干部原则，把政治标准放在首位，严把政治关、品德关、能力关、作风关、廉洁关，坚决防止“带病提拔”。

（二）严格执行选人用人制度，规范选人用人程序：全面梳理现有的选人用人规章制度，查漏补缺，进一步完善制度体系。在具体操作中，将严格按照制度规定办事，规范动议、民主推荐、考察、讨论决定、任前公示等各个环节的程序，确保每个环节都严谨规范，有据可查。

（三）健全完善干部素质能力考察评价体系：更加注重对干部政治素质、道德品行、担当精神、创新能力以及与岗位匹配度的考察，综合运用多种考察方式，例如