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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、企业生产管理力求生产过程的()。
A.高效率与多品种相统一
B.高效率与高收益相统一
C.高收益与多品种相统一
D.高质量与高效率相统一
【答案】:A
2、下列属于实施员工培训环节的是()。
A.分析员工培训需求,评估员工培训结果
B.分析员工培训需求,实行员工培训计划
C.确定员工培训目标,制订员工培训计划
D.实行员工培训计划,评估员工培训结果
【答案】:C
3、在企业推行全面质量管理时,有“三全一多样”的要求,这指的是()。
A.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
B.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程参加的质量管理、多方合作的质量管理
D.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理
【答案】:D
4、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是()。
A.独家分销
B.选择分销
C.密集分销
D.多家分销
【答案】:B
5、下列财务比率中,反映企业短期偿债能力的指标是()。
A.现金流动负债比率
B.利息保障倍数
C.资产负债率
D.应收账款周转率
【答案】:A
6、企业的财务杠杆系数越大,表明()。
A.营业风险越高
B.营业杠杆利益越大
C.财务风险越高
D.流动资产比率越高
【答案】:C
7、暂保单在规定的有效期内效力与正式保险单相同,该有效期一般为()。
A.10天
B.15天
C.20天
D.30天
【答案】:D
8、下列物品中,属于包装用辅助材料的是()。
A.纸板品
B.木制容器
C.粘合剂
D.塑料容器
【答案】:C
9、六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,()为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。
A.倡导者
B.黑带
C.黑带大师
D.绿带
【答案】:B
10、企业并购效应中的协同效应不包括()。
A.财务协同
B.管理协同
C.经营协同
D.战略协同
【答案】:D
11、现代企业制度是一种新型企业制度,其的特点不包括()
A.遵纪守法
B.产权清晰
C.权责明确
D.政企分开
【答案】:A
12、下列关于制定风险防范措施的说法,错误的是()。
A.建立战略合作伙伴关系
B.加强信息交流与共享,优化决策过程
C.规范化设计
D.建立预警和应急处理机制
【答案】:C
13、企业资源计划(ERP)的核心模块是()。
A.生产控制模块
B.物流管理模块
C.财务管理模块
D.人力资源管理模块
【答案】:A
14、在生产运作单位中,集中同类型的设施,进行相类似的生产加工或服务活动的生产布置形式称为()。
A.固定布置
B.工艺专业化布置
C.对象专业化布置
D.混合式布置
【答案】:B
15、某企业将国内消费者市场细分为华东、华南、华中和华北等类型,该企业采用的市场细分变量是()。
A.地理变量
B.人口变量
C.心理变量
D.行为变量
【答案】:A
16、丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系,其具体的思想和手段不包括()。
A.准时化
B.自动化
C.差异化
D.标准化
【答案】:C
17、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱·千米),则该批电冰箱的运费是()元。
A.4300
B.4320
C.4340
D.4400
【答案】:C
18、企业愿景主要包括()。
A.核心信仰和未来前景
B.核心信仰和企业哲学
C.企业哲学和企业定位
D.未来前景和企业定位
【答案】:A
19、()是为了消除库存和不必要的浪费而进行的持续性改进。
A.供应链管理
B.准时采购
C.物流管理
D.协调供应
【答案】:B
20、专利权的授予条件不包括()。
A.新颖性
B.创造性
C.富有美感
D.实用性
【答案】:C
21、下列各项中,不属于企业层面培训需求分析的是()。
A.企业目标
B.企业资源
C.企业员工的知识结构
D.企业所处的环境
【答案】:C
22、生产商利用广告和公共关系手段,极力向消费者介绍产品,使他们产生兴趣,引诱他们来购买。这是()。
A.推动策略
B.拉引策略
C.销售促进
D.人员推销
【答案】:B
23、根据库存控制的ABC分析法,C类库存物资是指库存物资品种占全部库存物资品种70%、资金累计占全部库存资金()的物资。
A.70%以上
B.50
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