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第1篇
一、引言
随着建筑行业的快速发展，企业对人才的需求日益增加，薪酬体系作为企业吸引和留住人才的重要手段，其设计是否合理直接影响到企业的竞争力。本文旨在针对建筑工业的特点，设计一套科学、合理的薪酬体系方案，以提高员工满意度，激发员工潜能，促进企业持续发展。
二、建筑工业薪酬体系设计原则
1.公平性原则：薪酬体系应确保内外部公平，内部公平指同一企业内部不同岗位、不同员工之间的薪酬差距应合理；外部公平指企业薪酬水平应与同行业、同地区、同规模企业的薪酬水平相当。
2.竞争性原则：薪酬体系应具有竞争力，能够吸引和留住优秀人才，提高企业市场竞争力。
3.可行性原则：薪酬体系设计应考虑企业的财务
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