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第1篇
一、项目背景
随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈,香港企业面临着前所未有的挑战。为了提高企业的核心竞争力,实现可持续发展,许多香港企业开始寻求专业绩效咨询服务的帮助。本策划方案旨在为香港企业提供一套全面、系统的绩效咨询解决方案,帮助企业提升绩效,实现战略目标。
二、项目目标
1.提升企业整体绩效水平,实现企业战略目标;
2.优化企业组织结构,提高团队协作效率;
3.建立健全绩效管理体系,激发员工潜能;
4.提高企业运营效率,降低成本;
5.增强企业核心竞争力,提升市场竞争力。
三、项目内容
1.企业现状分析
(1)组织架构分析:了解企业组织架构的合理性,包括部门设置
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