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品牌价值评估与提升策略可行性研究报告2025年

一、项目背景与意义

在全球经济一体化与数字化转型的双重驱动下，品牌价值已成为企业核心竞争力的关键指标，其评估与提升策略的科学性直接关系到企业的市场地位、盈利能力及可持续发展潜力。2025年作为“十四五”规划的收官之年与“十五五”规划的启动节点，中国品牌建设迎来政策红利释放、消费升级深化、技术革新加速的战略机遇期，同时也面临国际竞争加剧、消费者需求多元化、品牌安全风险上升等挑战。在此背景下，开展品牌价值评估与提升策略的可行性研究，具有重要的理论价值与现实指导意义。

###（一）项目背景

1.全球经济环境下的品牌价值凸显

当前，全球经济格局深度调整，产业链供应链重构加速，品牌作为连接企业与消费者的核心纽带，其价值在市场竞争中的权重持续提升。根据BrandZ《2024全球品牌价值报告》，全球最具价值品牌榜单中，科技、消费、金融类品牌占比超60%，品牌价值平均年增长率达8.5%，显著高于传统资产增速。尤其在数字经济时代，品牌不再局限于产品标识，而是承载着用户体验、文化认同及数据资产的多重价值，成为企业穿越经济周期的“压舱石”。

2.中国品牌建设的政策与市场双轮驱动

中国政府高度重视品牌建设，自2017年设立“中国品牌日”以来，陆续出台《关于促进品牌建设的指导意见》《“十四五”品牌发展规划》等政策文件，明确提出“打造一批中国精品和世界一流品牌”的目标。2025年，随着《品牌培育管理体系》国家标准全面实施及“品牌强国”战略深入推进，企业品牌价值评估将纳入政府考核与金融支持体系，为品牌价值提升提供制度保障。同时，国内消费市场呈现“品质化、个性化、场景化”升级趋势，消费者对品牌的情感价值与文化内涵需求显著增强，倒逼企业从“产品竞争”转向“品牌竞争”。

3.行业竞争与品牌价值提升的迫切需求

在各行业领域，品牌同质化竞争日趋激烈，价格战、营销战导致企业利润空间被压缩。以消费电子行业为例，2023年国内智能手机品牌数量超200个，但市场份额集中于头部品牌，中小品牌通过差异化品牌定位实现突围的案例不足10%。与此同时，国际品牌加速本土化布局，国内品牌面临“高端化”与“国际化”的双重压力。在此背景下，科学评估品牌价值短板，制定精准提升策略，成为企业实现差异化竞争、提升溢价能力的关键路径。

###（二）研究意义

1.理论意义：完善品牌价值评估体系与方法论

现有品牌价值评估模型多源于西方市场，侧重财务指标与市场占有率，对新兴市场中的品牌文化价值、数字资产价值、ESG（环境、社会、治理）贡献等维度覆盖不足。本研究结合中国品牌发展特点，构建“财务-市场-文化-数字-ESG”五维评估体系，探索动态评估模型，填补国内品牌价值评估理论的空白，为品牌管理学科发展提供新视角。

2.实践意义：助力企业品牌价值管理与战略决策

通过系统评估品牌价值构成要素，识别企业在品牌认知度、美誉度、忠诚度及数字化能力等方面的短板，为企业制定品牌定位、传播策略、用户体验优化及数字化转型方案提供数据支撑。同时，研究成果可为政府部门制定品牌扶持政策、金融机构开展品牌质押融资、投资者评估企业长期价值提供参考，推动品牌价值转化为实际经济收益。

3.战略意义：服务国家品牌强国建设目标

2025年是“中国品牌”走向全球的关键节点，研究品牌价值评估与提升策略，有助于培育一批具有国际竞争力的中国品牌，提升国家文化软实力与经济影响力。例如，华为、海尔等企业通过品牌价值评估优化全球资源配置，其海外营收占比已超50%，成为“中国品牌”国际化标杆。本研究可为更多企业提供可复制的品牌提升路径，助力实现“从中国产品到中国品牌”的跨越。

###（三）研究范围与方法

1.研究范围

本报告以中国境内企业（含跨国公司在华分支机构）为研究对象，覆盖消费电子、食品饮料、医药健康、汽车制造、金融服务等重点行业。研究内容包括品牌价值评估维度设计、指标体系构建、数据采集与分析、提升策略制定及实施路径规划，聚焦2025-2030年品牌价值提升的短期目标与中长期规划。

2.研究方法

（1）文献研究法：系统梳理国内外品牌价值评估理论，包括Interbrand品牌价值模型、BrandZ品牌动力指数、中国品牌价值评价体系等，提炼评估维度与权重设计经验。

（2）案例分析法：选取华为、阿里巴巴、贵州茅台等10家代表性企业，分析其品牌价值评估实践与提升策略，总结成功经验与失败教训。

（3）定量与定性结合法：通过问卷调查（样本量5000份）与深度访谈（覆盖企业高管、消费者、行业专家），运用SPSS、AMOS等工具进行数据建模，验证评估指标的科学性；结合PESTEL、SWOT等模型，分析品牌价值提升的外部环境与内部条件。

（4）德尔菲法：邀请20位品牌管理、市场营销、财务评估领域专家