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2026年高级经济师之工商管理考试题库300道
第一部分单选题(300题)
1、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是()。
A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势
B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享
C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上
D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率
【答案】:A
2、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。
A.市场导向型
B.降低成本导向型
C.优惠政策导向型
D.分散投资风险导向型
【答案】:B
3、国际铁路货物联运运单的组成不包括()。
A.收据
B.货物交付单
C.运单正本
D.运单副本
【答案】:A
4、企业筹资决策的理论不包括()。
A.市场结构理论
B.动态权衡理论
C.MM资本结构理论
D.啄序理论
【答案】:A
5、供应链风险最显著的特征是()。
A.传递性
B.动态性
C.复杂性与多样性
D.此消彼长性
【答案】:A
6、关于产品型组织,下列说法错误的是()。
A.在企业内部建立产品经理组织制度
B.在企业外部建立产品经理组织制度
C.协调职能型组织中的部门冲突
D.产品型组织属于专业化组织
【答案】:B
7、按照(),可将质量检验划分为理化检验和感官检验。
A.检验方法的特征划分
B.检验对象检验后的状态特征划分
C.检验目的的特征划分
D.检验的数量特征划分
【答案】:A
8、下列活动中,属于企业价值链主体活动的是()。
A.人力资源管理
B.市场营销
C.技术开发
D.采购
【答案】:B
9、根据渠道的宽窄,分销渠道分为宽渠道和()。
A.狭渠道
B.扁渠道
C.小渠道
D.窄渠道
【答案】:D
10、协调企业日常生产活动的中心环节是()。
A.生产作业计划
B.中长期生产计划
C.年度生产计划
D.生产计划
【答案】:A
11、()是物料需求计划的最主要输入。
A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划
【答案】:D
12、根据市场择时理论的观点,如果一个公司的股价被高估,该企业的管理者应当选择()。
A.回购股票
B.发行股票
C.发行债券
D.银行借款
【答案】:B
13、关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是()。
A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容
B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润
C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实
D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论
【答案】:B
14、在产品生命周期的(),企业的营销策略重点是强化产品的市场地位,建立顾客对品牌的忠诚度,以便扩大市场占有率和防止竞争者加入。
A.介绍期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:B
15、对生产计划的监督、检查和控制,发现偏差及时调整的过程被称为()。
A.生产调度
B.生产控制
C.生产监督
D.生产计划
【答案】:A
16、关于国际海洋运输的班轮运输经营方式,下列说法错误的是()。
A.服务对象是特定的、集中的众多货主
B.具有固定航线、固定港口、固定船期和相对固定的费率
C.承托双方不计滞期费和速遣费
D.货物由承运人负责配载装卸
【答案】:A
17、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。
A.检验实施的位置
B.检验的目的
C.检验对象检验后的状态
D.检验的数量特征
【答案】:C
18、不属于企业盈利能力分析指标的是()。
A.销售净利率
B.资产净利率
C.速动比率
D.净资产收益率
【答案】:C
19、通过一系列行动来生产产品或提供服务,以满足特定的竞争性细分市场的需求选择的战略是()。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.标新立异战略
D.集中战略
【答案】:D
20、生产过程时间组织的目的是提高生产过程的( )。
A.连续性和比例性
B.时效性和比例性
C.连续性和节奏性
D.时效性和连续性
【答案】:C
21、()是产权制度的基本功能。
A.交易功能
B.约束功能
C.激励功能
D.区界功能
【答案】:D
22、准时化生产(JIT)的基本思想是()。
A.降低成本,杜绝一切浪费
B.提前准备原材料,保证生产顺利进行
C.保证生产的连续进行
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