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研究报告
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2025年合规工作亮点工作总结(二)
一、合规管理组织架构优化
1.组织架构调整
(1)在2025年的合规工作总结中,组织架构调整成为了亮点之一。针对原有架构中存在的职能重叠、沟通不畅等问题,公司进行了全面深入的评估和分析,旨在构建一个更加高效、协同的合规管理体系。调整过程中,我们优先考虑了各部门的协同效应,优化了部门设置,明确了各部门的职责边界,确保了合规工作的顺利进行。
(2)新的组织架构更加注重合规风险的全面覆盖和有效管理。通过设立专门的合规管理部门,负责统筹规划、监督执行以及协调各部门的合规工作,提高了合规管理的专业性和针对性。同时,我们还
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