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2025年一建工程管理题库及答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目合同约定，若因乙方原因导致工期延误，每延误一天应向甲方支付违约金1000元。在合同履行过程中，乙方因设计变更导致工期延误10天。根据合同约定，乙方应向甲方支付违约金多少元？()

A.10000元

B.10000元*10=100000元

C.1000元*10=10000元

D.1000元*10*10=100000元

2.在工程项目管理中，下列哪项不属于项目质量管理的基本原则？()

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

3.某工程项目合同工期为12个月，实际工期为18个月。若合同约定每延误一个月支付违约金5000元，则项目最终应支付的违约金总额是多少？()

A.30000元

B.50000元

C.90000元

D.120000元

4.工程项目进度控制的主要任务是什么？()

A.控制工程成本

B.确保工程质量

C.控制工程进度

D.控制工程安全

5.在工程项目中，下列哪项工作不属于施工组织设计的内容？()

A.施工方案

B.施工进度计划

C.施工资源管理计划

D.施工质量保证体系

6.在工程项目中，下列哪项不属于合同管理的基本原则？()

A.合同合法性原则

B.合同公平原则

C.合同诚实信用原则

D.合同自由原则

7.某工程项目合同约定，若因不可抗力导致工程停工，工期延误责任由哪方承担？()

A.甲方承担

B.乙方承担

C.双方各承担一半

D.由不可抗力事件决定

8.在工程项目中，下列哪项不属于风险识别的方法？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.趋势分析法

D.财务分析法

9.在工程项目中，下列哪项不属于合同争议的解决方式？()

A.协商解决

B.调解解决

C.仲裁解决

D.诉讼解决

二、多选题(共5题)

10.在工程项目招标过程中，下列哪些行为属于招标投标违法行为？()

A.招标人泄露标底

B.投标人相互串标

C.投标人以行贿手段获取中标

D.招标人设置不合理的投标条件

11.在工程项目施工过程中，下列哪些因素可能导致工程质量问题？()

A.设计不合理

B.材料质量不合格

C.施工技术不当

D.施工人员操作失误

12.工程项目合同管理中，合同纠纷解决的方式有哪些？()

A.协商解决

B.调解解决

C.仲裁解决

D.诉讼解决

13.在工程项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()

A.专家调查法

B.检查表法

C.风险矩阵法

D.德尔菲法

14.在工程项目进度控制中，应采取哪些措施确保工程按期完成？()

A.制定合理的进度计划

B.实施进度监控

C.建立有效的沟通机制

D.采取有效的变更控制

三、填空题(共5题)

15.在工程项目管理中，项目管理的核心是（）。

16.工程项目施工合同中，对施工质量的要求应包括（）。

17.工程项目进度控制过程中，应定期进行（）以检查进度计划的执行情况。

18.工程项目合同争议解决方式中，（）是指当事人通过第三方的介入进行协商解决争议。

19.工程项目风险管理中，（）是识别和评估项目风险的重要工具。

四、判断题(共5题)

20.工程项目合同签订后，合同内容不得随意变更。()

A.正确B.错误

21.工程项目进度控制的目标是确保项目按原定计划完成。()

A.正确B.错误

22.工程项目风险管理中，风险应对策略不包括风险规避。()

A.正确B.错误

23.在工程项目中，合同管理是唯一的管理活动。()

A.正确B.错误

24.工程项目设计变更必须经过设计单位的批准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.问：工程项目质量管理的主要任务是什么？

26.问：工程项目成本控制的方法有哪些？

27.问：在工程项目风险管理中，如何进行风险应对计划的制定？

28.问：工程项目合同管理中，如何进行合同纠纷的解决？

29.问：在工程项目进度控制中，如何制定和实施进度计划？

2025年一建工程管理题库及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】根据合同约定，每延误一天支付1000元，延误10天应支付1000元*10=10000元。