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研究报告

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2025年大连市护理事业十五五发展规划

一、总体要求

1.1发展目标

(1)到2025年，大连市护理事业发展规划将致力于实现护理服务的全面升级，以满足人民群众日益增长的多样化、多层次健康需求。具体目标包括：护理服务能力显著提升，护理服务水平达到国内领先水平，护理人才队伍结构更加优化，护理科研创新能力显著增强，护理信息化水平大幅提高，护理服务质量持续改善，护理事业的社会影响力显著扩大。

(2)在人才培养方面，目标是到2025年，培养一批具有国际视野、国内一流的护理领军人才和专业技术人才，实现护理人才队伍的学历、职称、年龄结构的合理优化。同时，通过实施护理人才培养计划，提升护理人员的专业技能和综合素质，提高护理服务的专业性和规范性。

(3)在服务质量提升方面，目标是到2025年，全面实施护理质量管理体系，确保护理服务的安全、有效、舒适、便捷。通过持续改进护理服务流程，推广先进护理技术，提高护理服务质量，使患者满意度达到90%以上。此外，加强护理信息化建设，实现护理服务的智能化、便捷化，提升护理管理的科学性和效率。

1.2发展原则

(1)发展原则一：坚持以人民健康为中心，以满足人民群众日益增长的多元化健康需求为出发点，把人民群众的获得感、幸福感、安全感作为衡量护理事业发展的重要标准。

(2)发展原则二：坚持质量第一，把提高护理服务质量作为核心任务，强化护理专业规范，严格护理质量控制，确保护理安全，努力提升人民群众的护理服务满意度。

(3)发展原则三：坚持改革创新，以深化医改为动力，推进护理管理体制、运行机制、服务模式等方面的改革，激发护理事业发展活力，推动护理事业与经济社会同步发展。同时，加强国际交流与合作，引进先进理念和技术，提升大连市护理事业的国际化水平。

1.3发展重点

(1)发展重点一：加强护理人才队伍建设。通过实施护理人才培养计划，提高护理人员的学历层次和专业技能，优化护理人才结构，培养一批高水平的护理领军人才和专业技术人才，以满足大连市护理事业发展的需求。

(2)发展重点二：提升护理服务质量。完善护理服务标准，推广护理服务新模式，加强护理质量控制，提高护理服务的安全性和有效性，确保患者得到优质的护理服务。

(3)发展重点三：推进护理信息化建设。加快护理信息化基础设施建设，推广应用先进的护理信息管理系统，提高护理管理的科学化、精细化水平，实现护理服务的智能化和便捷化，提升护理工作效率和服务质量。

二、优化护理人才队伍

2.1加强护理人才培养

(1)加强护理人才培养方面，首先要优化护理教育体系，提升护理教育的质量与水平。通过改革护理专业课程设置，增加实践教学内容，加强临床实习基地建设，确保学生能够获得扎实的理论基础和丰富的临床经验。

(2)其次，实施护理人才梯队建设，培养不同层次、不同专业的护理人才。重点培养护理领军人才、专科护理人才和护理管理人才，形成结构合理、层次分明的人才队伍。同时，加强对在职护理人员的继续教育和培训，提高其专业技能和综合素质。

(3)此外，建立健全护理人才激励机制，激发护理人员的积极性和创造性。通过设立护理专业技术职称晋升通道、开展护理技能竞赛、提供职业发展支持等措施，鼓励护理人员在工作中不断追求卓越，为大连市护理事业的发展贡献力量。

2.2提升护理人才素质

(1)提升护理人才素质，首先需要强化护理职业道德教育，培养护理人员高尚的医德医风。通过开展职业道德讲座、案例分析、实践体验等活动，使护理人员深刻理解并践行医者仁心，为患者提供人性化、关爱性的护理服务。

(2)其次，加强护理专业技能培训，提升护理人员的临床操作技能。通过开展专项技能培训、模拟操作演练、技能竞赛等形式，使护理人员熟练掌握各种护理操作技术，提高护理服务质量。同时，关注新知识、新技术的更新，鼓励护理人员持续学习，适应医疗技术的进步。

(3)此外，注重护理人员的身心健康，提供全方位的支持与关怀。通过开展心理健康教育、定期体检、休假制度等措施，缓解护理人员的心理压力，提高其工作满意度。同时，营造和谐的工作氛围，增强护理团队的凝聚力和战斗力，为患者提供更加优质的护理服务。

2.3完善护理人才激励机制

(1)完善护理人才激励机制，首先应建立科学的护理人才评价体系，全面评估护理人员的专业技能、工作表现、学术成果等，确保评价结果的公平、公正。通过设立不同等级的护理专业技术职称，为护理人员提供明确的职业发展路径，激发其工作积极性和进取心。

(2)其次，实施有竞争力的薪酬体系，根据护理人员的岗位、工作绩效和贡献度进行差异化薪酬分配。同时，建立多元化的激励手段，如提供进修培训机会、表彰优秀护理人员、设立专项奖励基金等，以物质和精神双重激励提升护理人员的职业认同感和归属感。

(3)此外，