炼铁事业部质量月活动总结及改进措施.pdfVIP

炼铁事业部质量月活动总结报告

根据部门制定的质量月活动计划，主要进行了如下工作：

1.对照2011年管理目标，门质量体系运行情况，基本达到目标值，

但是还存在一些问题。

问题1：有些目标值无法测量，难以判断是否目标值是否实现。

解决办法：对部门管理目标进行修改、完善和删减，保证目标可度量。

问题2：缺乏执行过程中的目标检查，集中检查难以获得较好的效果。

解决办法：制定过程检查的表格，指定责任人，明确过程控制程序，确

程控制的有效性。

上述工作争取在2011年11月15日前完成管理目标的修改，并在部门讨论、

宣讲，希望在2012年能有效的改善部门质量控制。

2.为了切实避免类似问题在不同工程中重复出现的状况，炼铁事业部在施

工服务总结基础上的形成了“炼铁事业部施工服务总结后形成的统一技术规定”。为

检查、“统一技术规定”的执行情况，提高，质量月活动期间安排

各专家组对鄂钢、榆钢、昆钢和特钢的项目进行了对照检查，“统一技术规

定”基本得到，但也还存在一些问题。

问题1：有部分员工对“炼铁事业部施工服务总结后形成的统一技术规定”

不甚了解，部分员工没有养成设计前、发图前对照“统一技术规定”检查设计问

题的习惯。

解决办法：部门拟召开大会进行宣传，同时增加检查的频率，督促大家形成

习惯，将有效地规定执行好，推进的提高。

问题2：有的“统一技术规定”不具备通用性或适用性，需要进一步改进完

善。

Summaryreportofqualitymonthactivities

ofIronmakingDivision

Accordingtothequalitymonthlyactivitynformulatedbythedepartment,

thefollowingworkwasmainlycarriedout:

1.Checktheoperationofthedepartmentsqualitysystemagainstthe2011

managementgoals.Thegoalshavebasicallybeenachieved,buttherearestillsome

problems.

Question1:Sometargetvaluescannotbemeasured,anditisdifficulttojudgewhether

thetargetvaluehasbeenachieved.

Solution:Modify,improveanddeletedepartmentmanagementobjectivestoensurethatthe

objectivesaremeasurable.

Problem2:Thereisalackoftargetinspectionduringtheexecutionprocess,anditisdifficultto

achieveterresultsthroughcentralizedinspection.

Solution:Developaprocessinspectionform,designateresponsibles,clarify

processcontrolprocedures,andensuretheeffectivenessofprocesscontrol.

Theaboveworkstrivestocompletethemodificationofmanagem