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第1篇
第一章总则
第一条为规范公司员工绩效管理,提高员工工作效率和业务水平,激发员工潜能,促进公司持续健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于快手公司全体员工。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,以公司战略目标为导向,以员工个人发展为基础,通过绩效评估,激励员工不断进步。
第二章绩效管理体系
第四条绩效管理体系包括绩效目标设定、绩效监控、绩效评估、绩效反馈和绩效改进五个环节。
第五条绩效目标设定:
1.绩效目标应与公司战略目标相结合,明确、具体、可衡量。
2.绩效目标应分解到各部门、各岗位,确保目标明确。
3.绩效目标应定期调整,以适应公司发展和员工个人成长。
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