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工作坊-决策与管理
一个成功或失败的公司总是和一个成功或失败的者的名字联系在一起，
力最大的考验莫过于处理，在巨大的下，企业者的决策
水平会失准，甚至造成巨大损失，让自己终生遗憾。大学管理学者、凤
凰教授将帮您一起分析企业者所的种种
力：经济不平衡带来的不确定性；社会的动态博弈，新革
命对企业的性作用，企业的固有因素，者个人的思维局限
，并与您一同探讨企业者面对的承担、化解、转移、规避的方法和
思路，更会与您力思维拓展的创新方式。
工作坊借鉴训练模式，通过案例推演，把者带到精心策划
的案例场景，通过模拟推演的对抗与较量，发现战略战术上存在的问题。
案例推演工作坊极具互动性、对抗性和竞争性，能够最度的调动
的学习，使在培训中处于高度兴奋状态，开启一切可以调动的感
官功能，对所学内容形成深度记忆和感悟。在案例推演中得到的不再
是空洞乏味的概念、理论，而是极其宝贵的实践经验和次的与感
悟。案例推演不仅是班的课程也是上市公司的常设
必修课。
主讲：教授于大学获管理，凤凰、
特约，在台经济开辟专栏《兆林》，上市公司独立
董事，国际研究员，受和共同资
助赴欧洲进行高端管理培训与调研。现在兼任，广州市，人民，
中航科技，，中信，，，深南电，等
多个国家部委和地方，公司和国内企业管理顾问，兼任经
理人副理事长，大学理事，曾作为采访过中
国和.布什等中外商政。
评论：
凤凰《今日谈》
12频道《12》
电台经济《兆林》
《锐观察》
时间：两天，人数24-36人
私人董事会
私人董事会是一种企业家（CEO）个人成长和力提升的学
习模式。发源于，是“有指导的同僚交互成长小
组”，私人董事会小组由10－20位非竞争关系的企业组
成，每个月举行一次为期两天成长学习。个小组由一名力教
练主持，通过建立坦诚、信任、可表达想法的私密交流环境
，使组员能开放地倾诉企业、个人所的各种问题和。小
组通过“出于关心目的的交锋”，建立自我的意识，厘清问
题背后的
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