2025年信息系统项目管理师职业资格考试《项目整体管理实务》备考题库及答案解析.docxVIP

2025年信息系统项目管理师职业资格考试《项目整体管理实务》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.在项目启动阶段，项目经理最重要的职责是（）

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.分配项目资源

D.监控项目进度

答案：B

解析：项目启动阶段的核心任务是明确项目目标和范围，这是后续所有项目活动的基础。如果目标不明确或范围不清晰，项目很难成功。制定详细的项目计划和分配资源是在项目规划阶段进行的，监控项目进度则是在项目执行阶段进行的。

2.项目整体管理中，哪个过程是所有项目干系人达成共识的关键（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目监控

D.项目收尾

答案：A

解析：项目启动过程的主要目的是识别所有项目干系人，明确他们的期望和需求，并建立初步的项目目标。通过有效的沟通和协商，项目启动过程有助于确保所有干系人对项目的目标和方向达成共识。

3.在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划进度，应该首先采取什么措施（）

A.调整项目计划

B.增加项目资源

C.与干系人沟通

D.分析进度落后的原因

答案：D

解析：当项目进度落后于计划时，首先要做的是分析进度落后的根本原因。只有了解了原因，才能采取针对性的措施。调整项目计划和增加资源都是后续可能采取的行动，而与干系人沟通是必要的，但不是首要的。

4.项目风险管理过程中，哪个步骤是识别潜在风险的关键（）

A.风险定性与评估

B.风险响应规划

C.风险识别

D.风险监控

答案：C

解析：风险识别是风险管理的第一个步骤，其目的是识别项目过程中可能出现的各种潜在风险。只有识别了风险，才能进行后续的风险评估、响应规划和监控。

5.在项目整体管理中，哪个过程是确保项目目标与组织战略目标一致的关键（）

A.项目启动

B.项目规划

C.项目监控

D.项目收尾

答案：B

解析：项目规划过程包括制定项目章程、识别干系人、制定项目管理计划等，这些活动都有助于确保项目目标与组织战略目标保持一致。通过明确项目范围、进度、成本和质量等目标，并制定相应的计划，项目经理可以确保项目为实现组织战略目标做出贡献。

6.项目沟通管理中，哪个过程是确保项目信息有效传递的关键（）

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.沟通需求分析

答案：B

解析：管理沟通过程是确保项目信息在项目干系人之间有效传递的关键。这个过程包括执行沟通需求分析、分发项目信息、管理干系人期望、报告和存储项目信息等，确保信息在正确的时间、以正确的方式传递给正确的人。

7.在项目整体管理中，哪个过程是处理项目变更的关键（）

A.规划整体管理

B.管理项目知识

C.控制整体变更

D.规划项目阶段

答案：C

解析：控制整体变更过程是处理项目变更的关键。这个过程包括审查项目变更请求、批准或否决变更、管理对可交付成果、项目文件、项目管理计划的更新等，确保所有变更都经过适当的评估和批准。

8.项目收尾过程中，哪个活动是确保项目成功完成的关键（）

A.放弃项目

B.项目验收

C.项目关闭

D.项目后评价

答案：B

解析：项目验收是项目收尾过程中的一个关键活动，它确保项目交付的可交付成果满足项目干系人的需求和期望。只有通过验收，项目才能被认为是成功的，并可以正式关闭。

9.在项目整体管理中，哪个过程是识别项目干系人并分析他们的期望和需求的关键（）

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.规划沟通管理

D.控制干系人参与

答案：A

解析：规划干系人参与过程是识别项目干系人并分析他们的期望和需求的关键。这个过程包括识别干系人、分析干系人参与度、制定干系人参与策略等，有助于确保项目团队能够有效地与干系人沟通和合作。

10.项目整体管理中，哪个过程是确保项目团队高效协作的关键（）

A.规划团队管理

B.管理团队

C.规划资源管理

D.控制资源

答案：B

解析：管理团队过程是确保项目团队高效协作的关键。这个过程包括建设团队、管理团队冲突、监控团队绩效、识别和培养团队成员等，有助于提高团队的凝聚力和生产力，确保项目目标的实现。

11.在项目生命周期的哪个阶段，项目的主要目标是定义项目并授权项目发起人（）

A.项目收尾

B.项目监控

C.项目执行

D.项目启动

答案：D

解析：项目启动阶段的主要目标是明确项目目标、范围、主要干系人等，并正式授权项目开始。这个阶段的成果通常是项目章程，它为项目经理提供了开展项目的权力和方向。

12.项目管理计划中，哪个部分描述了项目及其可交付成果如何满足项目基准（）

A.项目描述

B.项目管理过程描述

C.项目文