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风险预判与控制管理制度
风险预判与控制管理制度
一、风险预判与控制管理制度在企业运营管理体系中具有基础性地位，其构建与完善是保障企业稳健发展、防范化解重大风险的核心环节。通过建立系统化、前瞻性的风险识别、评估与应对机制，企业能够有效提升抗风险能力，确保目标的实现。
（一）风险识别机制的全面构建
风险识别是风险预判与管理的第一步，其关键在于建立全方位、多角度的风险信息收集与筛查体系。企业应打破部门壁垒，建立跨职能的风险信息共享平台，确保来自市场、财务、生产、法律、人力资源等各环节的风险信号能够被及时捕捉和汇总。例如，定期组织由各业务板块负责人参与的风险排查会议，结合外部专家咨询，系统梳理可能面
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