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研究报告
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2025年技术部工作总结简单版(六)
一、部门概述
1.1.部门组织架构调整
(1)在2025年，技术部对组织架构进行了全面调整，以适应不断变化的技术环境和公司战略需求。首先，我们优化了部门内部职责划分，确保每个岗位都能发挥最大效能。通过设立专门的研发、测试、运维和项目管理团队，我们提高了项目执行效率和质量。同时，我们还成立了技术委员会，负责制定技术发展战略和跨部门技术协作。
(2)在调整过程中，我们特别关注了团队协作和知识共享。通过建立跨团队项目组，鼓励团队成员之间的交流与合作，实现了知识互补和资源共享。此外，我们还引入了敏捷开发模式，提高了团队
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