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2025年信息系统项目经理《信息系统管理》备考题库及答案解析

单位所属部门：________姓名：________考场号：________考生号：________

一、选择题

1.信息系统项目管理中，哪个过程组主要关注项目的启动、规划、执行和收尾（）

A.需求分析过程组

B.项目整合管理过程组

C.项目监控过程组

D.项目干系人管理过程组

答案：B

解析：项目整合管理过程组是项目管理中核心的过程组，它涵盖了项目的整个生命周期，从项目的启动、规划、执行到收尾，确保项目各部分协调一致，达成项目目标。

2.在信息系统项目中，风险管理的关键步骤是什么（）

A.识别风险、评估风险、规划应对、实施应对、监控风险

B.识别风险、评估风险、规划应对

C.评估风险、规划应对、实施应对

D.识别风险、规划应对、监控风险

答案：A

解析：风险管理是一个系统性的过程，包括识别潜在的风险、评估风险的可能性和影响、规划应对措施、实施应对措施以及监控风险的变化。这一系列步骤确保项目能够有效地应对不确定性。

3.以下哪项不是信息系统项目范围管理的主要内容（）

A.收集需求

B.定义范围

C.管理范围基准

D.项目质量管理

答案：D

解析：范围管理主要关注项目范围的定义、确认和控制，确保项目包含所有必要的工作，并且不包含不必要的工作。项目质量管理虽然与项目范围有关，但主要关注项目成果的质量，而不是范围本身。

4.在信息系统项目中，沟通管理计划的主要目的是什么（）

A.确定项目沟通的需求

B.规划项目沟通活动

C.确保项目信息的有效传递

D.以上都是

答案：D

解析：沟通管理计划的主要目的是确定项目沟通的需求，规划项目沟通活动，并确保项目信息能够有效地传递给项目干系人。这一计划有助于提高项目沟通的效率和效果。

5.以下哪项不是项目变更管理的主要步骤（）

A.提交变更请求

B.评估变更影响

C.批准或拒绝变更

D.更新项目计划

答案：D

解析：项目变更管理的主要步骤包括提交变更请求、评估变更影响、批准或拒绝变更。更新项目计划虽然是一个结果，但不是变更管理的主要步骤，而是在变更被批准后进行的后续工作。

6.在信息系统项目中，哪个过程组主要关注项目的监控和控制（）

A.项目启动过程组

B.项目计划过程组

C.项目执行过程组

D.项目监控过程组

答案：D

解析：项目监控过程组主要关注项目的监控和控制，确保项目按照计划进行，并在必要时进行调整。这一过程组包括监督项目进展、跟踪项目绩效、识别并处理变更等。

7.以下哪项不是信息系统项目干系人管理的主要内容（）

A.识别干系人

B.分析干系人需求

C.管理干系人期望

D.项目成本管理

答案：D

解析：干系人管理主要关注项目干系人的识别、分析需求、管理期望和沟通，确保干系人的需求得到满足。项目成本管理虽然与项目有关，但主要关注项目的成本控制，而不是干系人管理。

8.在信息系统项目中，哪个工具或技术用于收集干系人的需求（）

A.SWOT分析

B.利益相关者登记册

C.需求工作分解结构

D.鱼骨图

答案：B

解析：利益相关者登记册用于收集和管理干系人的信息，包括他们的需求、期望和影响力。这一工具有助于项目团队更好地理解和管理干系人。

9.以下哪项不是信息系统项目时间管理的主要内容（）

A.定义活动

B.排序活动

C.估算活动资源

D.项目质量管理

答案：D

解析：时间管理主要关注项目活动的定义、排序、估算资源和持续时间，以及制定项目进度计划。项目质量管理虽然与项目有关，但主要关注项目成果的质量，而不是时间管理。

10.在信息系统项目中，哪个过程组主要关注项目的收尾和总结（）

A.项目启动过程组

B.项目计划过程组

C.项目执行过程组

D.项目收尾过程组

答案：D

解析：项目收尾过程组主要关注项目的收尾和总结，包括正式关闭项目或阶段、交付项目成果、总结经验教训等。这一过程组确保项目能够顺利结束，并为未来的项目提供参考。

11.信息系统项目中，哪个过程组主要负责确保项目满足已定义的质量要求（）

A.项目整合管理

B.项目质量管理

C.项目人力资源管理

D.项目沟通管理

答案：B

解析：项目质量管理过程组专注于确保项目及其可交付成果满足相关质量标准和干系人的质量需求。它包括规划质量、管理质量以及控制质量等过程，旨在通过有效的质量保证和质量控制活动，识别、量化和管理项目风险，并确保项目成果达到预期的质量水平。

12.在进行项目风险识别时，以下哪种方法是常用的定性风险分析技术（）

A.敏感性分析

B.决策树分析

C.概率分布估算

D.头脑风暴法

答案：D

解析：头脑风暴法是一种常用的定性风险分析技术，通过集合项目团队成员及其