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9月份安全生产会议记录

一、9月份安全生产会议记录

会议于2023年9月15日上午9:00在公司总部三楼会议室举行，由安全总监李明主持。参会人员包括生产部、设备部、人力资源部及各车间负责人共计15人。会议主要围绕9月份安全生产状况展开，首先回顾了8月份的安全记录，共发生3起轻微事故，均未造成人员伤亡，但暴露出设备维护和员工操作不规范等问题。随后，会议分析了9月份的高风险因素，重点讨论了季节性风险如高温天气下的设备过热隐患和节假日前员工疲劳操作的可能性。针对这些问题，会议提出了具体改进措施，包括加强日常安全巡查频率、修订安全操作规程以及组织专项培训。最终，会议决议在9月底前完成所有设备的全面检修，并启动新一轮的安全意识宣传活动，确保第四季度安全生产目标的实现。

二、会议决议与实施计划

1.设备全面检修计划

1.1检修范围与时间表

会议决定，设备部需在9月底前完成所有生产设备的全面检修。检修范围涵盖生产线上的机器、传送带、控制面板及辅助设备，共计120台设备。时间安排从9月16日开始，分三个阶段进行：第一阶段（9月16日至9月20日）为初步检查，由设备部技术员逐一记录设备状态；第二阶段（9月21日至9月25日）为集中检修，更换磨损部件；第三阶段（9月26日至9月30日）为验收测试，确保设备正常运行。

1.2资源配置与预算

设备部需调配15名技术员，并申请预算5万元用于购买备件和工具。预算包括新轴承、传感器及润滑油等材料。人力资源部协助协调人员排班，确保不影响日常生产。设备清单已提交财务部审批，预计9月10日前完成资金到位。

1.3实施步骤与责任分工

具体步骤包括：9月15日前制定详细检修表；9月16日启动检查；9月21日执行维修；9月26日进行功能测试；9月30日提交报告。设备部经理张华负责整体协调，各车间主任配合提供设备历史数据。技术员每日记录检修进度，问题即时上报安全总监李明。

2.安全意识宣传活动

2.1活动内容与形式

会议决议启动新一轮安全意识宣传活动，内容涵盖安全操作培训、事故案例分析及应急演练。形式包括线上课程（通过公司内网平台）和线下讲座（每周三下午在会议室）。培训课程分为基础篇（新员工入职培训）和进阶篇（老员工技能提升），共10课时。

2.2宣传渠道与时间安排

活动从9月18日开始，持续至9月30日。宣传渠道包括：内部邮件通知、车间海报张贴及安全会议宣讲。人力资源部负责课程开发，生产部协助制作宣传材料。每周五下午进行一次应急演练，模拟火灾和设备故障场景。

2.3参与人员与考核机制

所有员工必须参与，新员工需完成基础培训考核，老员工参与进阶课程。考核通过线上测试，满分100分，80分以上为合格。人力资源部负责记录参与率，未达标者需补训。安全总监李明每周审核活动进展，确保覆盖率达到100%。

3.安全操作规程修订

3.1修订流程与时间线

会议要求安全部牵头修订安全操作规程，流程分为四步：第一步（9月16日至9月20日）收集各部门反馈；第二步（9月21日至9月25日）编写新规程草案；第三步（9月26日至9月28日）提交审核；第四步（9月29日至9月30日）正式发布。新规程强调高温天气下的设备操作规范和节假日前疲劳管理。

3.2新规程内容与发布方式

新规程包括设备启动前检查、运行中监控及停机后清理等细节，共20页。发布方式为：纸质版发放各车间，电子版上传公司系统。安全部负责翻译为简明语言，避免术语堆砌，确保员工易懂。

3.3培训与实施监督

规程发布后，安全部组织三次培训（9月25日、26日、27日），每场两小时。培训后进行实操考核，不合格者重训。生产部每日监督执行情况，发现违规行为即时纠正。安全总监李明每月抽查规程落实效果。

4.日常安全巡查加强

4.1巡查频率与区域覆盖

会议决议将安全巡查频率从每周三次提升至每日一次。巡查区域覆盖所有车间、仓库及办公区，重点检查设备运行状态、消防设施及员工防护装备。巡查员由安全部指定两名专职人员，各车间派一名兼职协助。

4.2巡查记录与问题处理

巡查使用标准化记录表，包括设备温度、噪音水平及员工操作合规性。发现问题时，即时记录并拍照上传系统。处理机制分为：轻微问题（如防护缺失）24小时内整改；严重问题（如设备过热）立即停机维修。安全部每周汇总报告，提交管理层会议。

4.3责任分配与持续改进

巡查责任明确：安全部负责整体监督，各车间主任负责本区域整改。巡查员需每日提交日志，安全总监李明审核。每月分析巡查数据，优化巡查重点，如9月重点关注高温设备。

三、风险分析与隐患排查

1.季节性风险识别

1.1高温作业风险

9月持续高温导致设备散热负荷增加，重点监测区域包括冲压车间、注塑生产线和锅炉房。设备部记录显示，去年同期3台注塑机因冷却系统故障发生过热停机。安