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2025年电大企业分析网上考试题及答案

一、单项选择题

1.企业战略分析中，以下哪种方法主要用于分析企业外部环境？

A.SWOT分析

B.波特五力模型

C.波士顿矩阵

D.平衡计分卡

答案：B

2.某企业通过降低价格来扩大市场份额，这种战略属于：

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：A

3.企业核心竞争力的特征不包括以下哪一项？

A.价值性

B.独特性

C.可模仿性

D.延展性

答案：C

4.市场增长率高、相对市场占有率低的业务属于波士顿矩阵中的：

A.明星业务

B.现金牛业务

C.问题业务

D.瘦狗业务

答案：C

5.以下哪种因素不属于宏观环境分析中的政治法律因素？

A.税收政策

B.环境保护法规

C.消费者偏好

D.行业准入政策

答案：C

6.企业在进行战略选择时，需要考虑的首要因素是：

A.企业的资源和能力

B.市场需求

C.竞争对手的情况

D.宏观环境

答案：A

7.某企业通过推出新产品来满足不同消费者的需求，这种战略属于：

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

答案：B

8.价值链分析中，以下哪项活动属于辅助活动？

A.生产运营

B.市场营销

C.采购管理

D.售后服务

答案：C

9.企业进入国际市场的方式中，风险最大的是：

A.出口

B.许可经营

C.合资企业

D.独资企业

答案：D

10.以下哪种情况可能导致企业的财务风险增加？

A.增加固定资产投资

B.降低债务比率

C.提高产品价格

D.增加应收账款回收速度

答案：A

二、多项选择题

1.企业战略的层次包括：

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.运营层战略

答案：ABC

2.波特五力模型中的五种力量包括：

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供应商的议价能力

D.购买者的议价能力

E.行业内现有竞争者的竞争

答案：ABCDE

3.SWOT分析中的四个要素是：

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.战略

答案：ABCD

4.企业的资源可以分为以下几类：

A.有形资源

B.无形资源

C.人力资源

D.财务资源

E.技术资源

答案：ABCDE

5.企业实施多元化战略的动机包括：

A.分散风险

B.利用闲置资源

C.追求协同效应

D.扩大市场份额

E.提高企业知名度

答案：ABCDE

6.以下哪些属于企业的核心竞争力？

A.独特的技术

B.良好的品牌形象

C.高效的供应链管理

D.优秀的企业文化

E.强大的研发能力

答案：ABCDE

7.企业在进行市场细分时，可以依据的变量包括：

A.地理变量

B.人口变量

C.心理变量

D.行为变量

E.文化变量

答案：ABCD

8.企业的市场营销组合策略包括：

A.产品策略

B.价格策略

C.渠道策略

D.促销策略

E.服务策略

答案：ABCD

9.企业的财务分析指标可以分为以下几类：

A.偿债能力指标

B.营运能力指标

C.盈利能力指标

D.发展能力指标

E.市场价值指标

答案：ABCD

10.企业国际化经营的动因包括：

A.寻求资源

B.寻求市场

C.寻求效率

D.寻求战略性资产

E.规避贸易壁垒

答案：ABCDE

三、判断题

1.企业战略是企业为了实现长期目标而制定的总体性规划。（）

答案：正确

2.波特五力模型主要用于分析企业的内部环境。（）

答案：错误

3.SWOT分析可以帮助企业确定自身的优势和劣势，以及外部的机会和威胁。（）

答案：正确

4.企业的核心竞争力是企业在市场竞争中取得优势的关键。（）

答案：正确

5.成本领先战略就是通过降低产品价格来吸引消费者。（）

答案：错误

6.差异化战略的核心是提供与竞争对手不同的产品或服务。（）

答案：正确

7.企业进入国际市场的方式只有出口和许可经营两种。（）

答案：错误

8.企业的财务风险主要来自于债务融资。（）

答案：正确

9.市场细分是企业选择目标市场的基础。（）

答案：正确

10.企业的市场营销组合策略是一成不变的，不需要根据市场情况进行调整。（）

答案：错误

四、简答题

1.简述企业战略的概念和层次。

企业战略是企业为实现长期目标，对自身的经营方向、资源配置等进行的总体性规划。企业战略层次包括公司层战略，它决定企业整体发展方向和业务组合；业务层战略，针对各业务单位，确定竞争策略；职能层战略，是各职能部门为支持业务层和公司层战略制定的具体策略，如营销、财务等职能战略。

2.波特五力模型包括哪五种力量？简要说明