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项目经理工作总结范例

2023年度工作概述

作为公司项目经理，本年度主要负责智慧办公系统升级项目，带领团队完成了从需求分析到系统上线的全过程。现将工作总结如下：

一、主要工作成果

1.项目进度管理：

按计划完成项目所有关键里程碑，项目提前3周上线。

采用敏捷开发模式，通过每周迭代评审会议确保进度可控。

实施风险预警机制，提前识别并解决潜在延期风险5项。

2.预算控制：

项目总预算为850万元，实际支出798万元，节约资金4.8%。

通过集中采购优化供应链，企业级SaaS服务年订阅费用降低22%。

严格控制非必要支出，办公用品及差旅费用比去年同期减少15%。

3.质量管理：

系统上线后综合