原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
《管理学》编写组
第七章人员配备
第一节人员配备的任务、工作内容和原则
一、人员配备的任务为组织岗位物色合适的人选促进组织结构功能的有效发挥充分开发和挖掘组织内的人力资源促进组织人员的全面发展
二、人员配备的工作内容确定组织人员需要量为组织选配人员根据组织要求进行人员培训
三、人员配备的原则任人唯贤原则程序化、规范化原则量才使用、用人所长原则动态平衡原则因事择人、因材器使原则
第二节人员选聘
一、人员的来源（一）组织内部人员（二）组织外部人员当组织中某一岗位或职位发生空缺时，首先应考虑从现有成员中调剂解决，或是在组织内按照有关标准考评提拔。外部选聘是管理者通过对组织人事资料的检索，查明
文档评论（0）