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2025年物流师《物流成本管理与供应链优化》备考题库及答案解析
单位所属部门:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.物流成本管理中,以下哪项不属于主要的成本构成()
A.货物运输成本
B.仓储成本
C.人工成本
D.产品研发成本
答案:D
解析:物流成本主要包括货物运输成本、仓储成本、人工成本、管理成本等。产品研发成本属于生产成本范畴,与物流成本管理无直接关系。
2.供应链优化中,以下哪种方法不属于库存管理策略()
A.经济订货批量模型
B.JIT(准时制)生产
C.安全库存策略
D.供应链协同管理
答案:D
解析:经济订货批量模型、JIT生产、安全库存策略都是具体的库存管理策略。供应链协同管理是一种宏观的供应链管理方法,不属于具体的库存管理策略。
3.在物流成本管理中,以下哪项指标最能反映物流效率()
A.物流成本总额
B.单位物流成本
C.物流时间
D.物流成本占销售额比重
答案:B
解析:单位物流成本是衡量物流效率的重要指标,它反映了每单位产品或服务的物流成本。物流成本总额、物流时间、物流成本占销售额比重虽然也有关联,但不能直接反映物流效率。
4.供应链优化中,以下哪种方法不属于定量分析方法()
A.线性规划
B.敏感性分析
C.模糊综合评价
D.回归分析
答案:C
解析:线性规划、敏感性分析、回归分析都属于定量分析方法。模糊综合评价是一种定性分析方法,常用于处理不确定信息。
5.物流成本管理中,以下哪项措施不属于降低运输成本的方法()
A.优化运输路线
B.扩大运输批量
C.采用多式联运
D.提高运输频率
答案:D
解析:优化运输路线、扩大运输批量、采用多式联运都是降低运输成本的有效方法。提高运输频率通常会导致运输成本增加,不属于降低运输成本的方法。
6.供应链优化中,以下哪种情况不属于供应链中断()
A.自然灾害
B.供应商倒闭
C.需求波动
D.库存过剩
答案:D
解析:自然灾害、供应商倒闭、需求波动都可能导致供应链中断。库存过剩虽然会影响供应链效率,但不属于典型的供应链中断。
7.在物流成本管理中,以下哪项不属于物流管理成本()
A.仓储成本
B.运输成本
C.人工成本
D.营销成本
答案:D
解析:物流管理成本主要包括仓储成本、运输成本、人工成本等。营销成本属于销售成本范畴,与物流管理成本无直接关系。
8.供应链优化中,以下哪种方法不属于协同管理方法()
A.供应商关系管理
B.客户关系管理
C.供应商协同采购
D.供应链信息系统建设
答案:B
解析:供应商关系管理、供应商协同采购、供应链信息系统建设都属于协同管理方法。客户关系管理虽然也涉及协同,但主要针对客户,不属于供应链协同管理范畴。
9.物流成本管理中,以下哪项指标不属于绩效评价指标()
A.物流成本降低率
B.物流时间缩短率
C.物流成本占销售额比重
D.产品质量合格率
答案:D
解析:物流成本降低率、物流时间缩短率、物流成本占销售额比重都属于物流成本管理的绩效评价指标。产品质量合格率属于质量管理范畴,与物流成本管理无直接关系。
10.供应链优化中,以下哪种方法不属于信息技术应用()
A.供应链管理系统
B.企业资源计划系统
C.仓库管理系统
D.产品生命周期管理
答案:D
解析:供应链管理系统、企业资源计划系统、仓库管理系统都属于信息技术在供应链管理中的应用。产品生命周期管理主要涉及产品开发和管理,不属于供应链管理范畴。
11.在物流成本构成中,以下哪项通常被视为变动成本()
A.仓库租赁费用
B.物流人员固定工资
C.运输过程中的燃油费用
D.仓库管理人员的固定薪酬
答案:C
解析:变动成本是指随着物流活动量的变化而变化的成本。运输过程中的燃油费用会随着运输距离和货物的数量而变化,属于变动成本。仓库租赁费用、物流人员固定工资、仓库管理人员的固定薪酬都属于固定成本,不随物流活动量的变化而变化。
12.供应链优化中,实现“零库存”的目标主要依赖哪种管理哲学()
A.推式策略
B.拉式策略
C.牛鞭效应管理
D.供应链可视化
答案:B
解析:“零库存”管理哲学强调根据实际客户需求来触发生产和库存补充,这是一种典型的拉式策略。推式策略是基于预测进行库存补充,与“零库存”目标不符。牛鞭效应管理旨在减少信息扭曲,支持供应链协同,但不是直接实现零库存的策略。供应链可视化有助于提高透明度,支持决策,但也不是实现零库存的核心策略。
13.在物流成本管理中,采用集中采购模式的主要目的是什么()
A.减少运输距离
B.降低采购价格
C.缩短订单处理时间
D.提高库存周转率
答案
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