内蒙古网通2007年调研整改及业务发展情况.pdfVIP

内蒙古网通2007年调研整改及业务发展情况.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2007年各盟市督导调研模版

一、调研具体内容:

具体的调研问题各的完成情况完成中是否存在问题,需要做哪些改明确整改的时间

调研各是否将区公司下

达的2007年的业务收入任务分

解到了收入相关部门和各社区。

各社区是否将收入任务分解到

了社区经理。

调研各是否将区公司下

发的2007年的重点工作的用户

发展及收入任务分解到了各相

关部门和各社区。

是否做到了每一个用户有人管,

每一分收入有人关注。

各的成本管理思路,

各社区的成本是如何配备

的。

各的考核体系是怎样制

定的。

为了调用员工发展业务制定了

哪些的激励机制。

与社区经理或班组谈话,了解员

工的士气及干群关系。

2007年的重点工作及新业务的

发展思路、方式、宣传

是否已及时地传达到了社区经

理当中,是否对社区经理定期培

训新业务并及时传达市场部制

定的方案。

明确整改的时间

2007年的收入支撑保障措施是

否已执行,将如何考核收入支撑

部门。

市场部对重点经营工作的发展

思路、措施、推广。

目前社区支撑存在的问题,2

您可能关注的文档

文档评论(0)

135****9250 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档