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绩效考核绩效考核管理制度

一、总则

1.目的

建立有效的绩效考核体系，全面、客观、公正地评价员工的工作表现和工作成果，为员工的薪酬调整、晋升、奖励、培训等提供科学依据，激励员工提高工作绩效和工作能力，促进公司整体目标的实现。

2.适用范围

本制度适用于公司所有正式员工，但以下人员除外：试用期员工、兼职员工以及公司另行规定不适用本制度的员工。

3.考核原则

-公平公正原则：考核标准、考核过程和考核结果要公平、公正，对所有员工一视同仁，避免主观偏见和人为因素的干扰。

-客观准确原则：以客观事实为依据，对员工的工作行为和工作成果进行准确评价，避免凭印象、感觉进行考核。